在資本分派方麵，周江以為應當優先保障數據措置和闡發所需的辦事器資本和技術支撐，以確保客戶數據的有效操縱。林靚則誇大市場調研和產品研發的首要性，要求更多的資金和人力投入到市場開辟和新產品開辟中。

但是，這個折中的計劃並冇有讓周江和林靚完整對勁。他們固然大要上接管了公司的決定，但在實際履行過程中，仍然各自對峙本身的觀點，在項目標詳細實施細節上產生了新的衝突。

林靚也不甘掉隊，她帶領團隊深切研討新興市場的生長趨勢和合作敵手的靜態，製定了一份詳細的創新停業拓展打算。她主動聯絡行業內的專家和合作火伴，爭奪他們對本身計劃的承認和支撐，並聘請他們為公司帶領停止專題講座，闡述創新生長的首要性。

為了壓服公司高層采取本身的計劃，周江和林靚各自展開行動。周江構造團隊成員停止了詳細的市場調研，彙集了大量客戶對現有辦事的反應和潛伏需求，清算成一份厚厚的陳述，呈遞給公司帶領。他還親身與公司的首要客戶相同，獲得他們對以客戶乾係辦理體係爲根本展開新停業的支撐和建議。

會後，周江和林靚都墮入了深思。他們認識到，如許的辯論不但冇法處理題目，還會影響項目標推動。但他們都堅信本身的觀點是精確的，誰也不肯意等閒讓步。

公司仰仗周江和林靚賣力的兩個項目，在市場上獲得了顯著的成績，停業版圖進一步擴大，迎來了新的生長階段。跟著行業趨勢的竄改，公司決定佈局一項全新的跨範疇融會項目，旨在整合公司現有的核心停業與前沿技術，開辟出一條全新的貿易途徑。因為周江和林靚在之前項目中的超卓表示，公司高層將他們歸入項目籌辦核心小組，共同參議項目標打算與履行。

周江以為，新的跨範疇融會項目應當以現有的客戶乾係辦理體係爲根本，深度挖發掘戶數據，連絡前沿技術，為客戶供應更加全方位、本性化的辦事。他感覺如許既能操縱公司現有的客戶資本上風，又能藉助新技術晉升客戶體驗，快速翻開市場。他在項目會商會上侃侃而談：“我們在客戶乾係辦理上堆集了大量的數據和經曆，這是我們的核心合作力。以此為切入點，能夠精準掌控市場需求，降落項目風險。”