在實施合作戰略的過程中，周江和林靚再次揭示出了出色的帶領才氣和團隊合作精力。他們帶領各自的團隊，緊密共同，共同降服了一個又一個困難。在市場合作的狠惡海潮中，公司始終保持著妥當的生長態勢，不竭穩固和擴大本身的市場份額。

兩人的觀點再次激發了狠惡的會商，集會室裡氛圍嚴峻。周江和林靚互不相讓，各自闡述著本身觀點的公道性。終究，公司帶領決定，讓周江和林靚彆離帶領團隊停止改進計劃的製定和實施，並在一個月掉隊行服從彙報。

林靚則帶領辦事團隊，對辦事流程停止了詳確的梳理和闡發。他們深切體味每一個辦事環節，與客戶停止大量的相同，彙集反應定見。林靚還聘請了專業的辦事流程優化專家，對團隊停止培訓和指導。在這個過程中，林靚發明，客戶辦事團隊的成員在麵對龐大題目時，貧乏體係的處理思路和相同技能。因而，她製定了一套詳細的培訓打算，包含摹擬客戶場景演練、相同技能培訓等，以晉升團隊的團體本質。

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在項目組的事情中，周江和林靚不成製止地產生了更多的摩擦。在項目打算的製定上，周江更重視技術的實現途徑，但願先處理技術困難，再慢慢完美辦事環節；而林靚則誇大以客戶需求為導向，優先優化客戶體驗最直接相乾的辦事流程。兩報酬此爭辯了多次，項目標推動也遭到了必然的影響。

但是，職場的應戰永無儘頭。跟著公司在數字化辦事範疇的深切生長，合作敵手也開端紛繁效仿，市場合作日趨狠惡。為了保持公司的搶先職位，周江和林靚又麵對著新的任務——製定創新的市場合作戰略。

一天，公司召開告急集會，會商近期客戶反應的辦事質量題目。會上，周江和林靚作為核心骨乾，天然成為了世人存眷的核心。周江率先發言，他以為技術端需求進一步優化演算法，晉升體係的穩定性和呼應速率，以此來改良辦事質量。“我們的技術是辦事的根本，隻要技術充足強大，才氣確保客戶在利用我們的數字化辦事時，獲得流利、高效的體驗。”他的語氣果斷，眼神中流暴露對技術的固執和自傲。