在這之前，方經理一向是遠帆甲方項目賣力人，此人三十多歲，脾氣不溫不火，計劃設想階段帶著各專業工程師來過幾次，大師都已熟諳，而這個發郵件的陳經理，倒是第一次傳聞。

“我總覺事情有變啊。”我把大抵環境說了一遍，對牛總說。

集會室裡各專業工程師已經在後排做好，我們相互多數熟諳，紛繁點頭請安，我和武媚在桌子的另一邊坐下。

“我也收到抄送的郵件了，陳經理的Email署名是項目經理，”牛總持續說:“此次疇昔彙報不是之前商定好的，你的擔憂很有事理。”

在七月份和玄月份，因遠帆項目，我去了兩次上海，一次彙報，一次參與評標。這本來是法度性的事情，不會有甚麼新意，但這兩次上海之旅，卻給我留下了極深的印象。這兩趟，有職場暗鬥，有男女**，有裝逼犯，有發嗲女。

“啥環境？”阿甘樂嗬嗬的問。

我有一個風俗，能夠這是個好風俗，就是在每次群體活動中，我喜好謙善的把本身置於最主要的位置，不到萬不得以我老是不去頒發定見，但在內心，我卻常以帶頭大哥的身份通盤考慮題目。

李總說話常常帶‘應當’兩個字，能夠必定的是她冇有去詳細確認，作為總設想師，她這類蒙渣渣的事情行動常常使設想事情墮入被動。

“陳經理，我能問一下計劃那裡有題目嗎？”武媚忍不住發話了。

一：這位陳經理對峙要求點竄計劃的做法，貌似並非隻針對我們設想院；

我曉得再問無用，散會後就去找牛總籌議。

“可惜啊，是個小胖孩，要不你去？”說完我倆哈哈笑起來。

四：從方經理和幾位工程師的反應上來看，他們並不附和這位新上任的經理。

第二天九點的集會，我倆八點四十五走到遠帆公司門口，下來接我們的是方經理，兩邊一一握手入內，冇有太多的交換。

方經理出去了，幾分鐘後跟著一名三十多歲，顴骨很高的男人出去，想必這就是陳經理了，我和武媚從速站起來請安，他像冇有瞥見一樣徑直走向劈麵第一個坐位，方經理皺了一下眉頭，在第二個位子坐下，坐在兩位經理前麵那幾位工程師也都搖了點頭。

二：這位陳經理並非才氣很強的人，這點從他經常啞口無言便能夠看出；

武媚看著圖紙，逐條會商，據理力圖，陳經理常常被駁斥的啞口無言，麵紅耳赤，但對峙要求點竄。

“哎呀，我也是第一次傳聞這小我，”李總說:“你們到那邊體味下。”