人要學會“捨得”，不能期盼“全得”。具有的時候，我們或許正在落空，而放棄的時候，我們或許重新獲得。

“經理，經理“李文龍正捉摸著，柱子惶恐失措的跑來了。一看這架式，李文龍一陣頭疼：媽的，必定又出事了。

“我的技藝你還不曉得嗎？”李文龍撒腿便跑，真有點草上飛的風采，不過這會兒的柱子也顧不上賞識了，從速跨上摩托車去找李彩雲他們了，固然不曉得李文龍為何要如許做，但是既然是李文龍叮嚀的，他就百分之百的履行，這一點柱子比任何人都強，在柱子這裡，就隻要從命，冇有其他的甚麼亂七八糟的設法，即便是有他也不會說的，因為他曉得本身就是一個粗人，粗人是冇有體例跟李文龍這類奪目人相提並論的，柱子隻要一個信心，那就是人家想的必定比本身殷勤，本身儘管著做就行了，想多了還華侈腦筋。不過，像這類關頭時候，他還是不會置李文龍的安危於不顧的，當下先在工地上找到安寶偉，簡樸的說了環境以後這纔去找李彩雲等人。

“舍”與“得”能夠說是一種買賣，一種左手對右手的買賣，很公允的。如何“舍”，又如何“得”？值與不值？在於人們心中的代價觀，分歧的人有分歧的等價看法，同一小我在分歧的時候也有分歧的代價取向和辯白標準。

有如許一個典故：一個貪財的人背一麻袋金子過河。遇惡浪翻船，船伕勸他丟掉金子，可他捨不得，卻終究舍掉生命。看來人如果身陷絕境當中，除本身以外一樣也留不得。想必這財主必然是守財奴式的土財主，他不懂捨得之道。

“說啥呢，要不是你提示我都想不起這茬子事，說不定今後真的會出大題目，你的提示實在是太及時了”李文龍由衷的說道“此次真的感激你啊，不然這說不定功德還能成為好事。”

如果是一個聰明的部屬，就應當把握這類給老闆進言的技能，起首，你得讓老闆感覺你的設法不是很成熟，但是卻又有必然的生長潛力，如許一來，老闆就會在你的設法上加上本身的設法，然後變成他本身的設法，固然他加上的阿誰設法隻是你的設法的一個延長，但是，因為是他終究完美的，以是就會成為他的功績，作為一個優良的部屬，永久都是把功績讓給老闆的，而不是去老闆的手裡搶功績。

“彆焦急，漸漸說，出甚麼事了又？”李文龍皺著眉頭問到。