林竹曉看著丫丫嚴厲地說：“丫丫，品牌是一個企業的靈魂。我們‘鄉韻工貿’固然在本地小馳名譽，但是要走向更廣漠的市場，就必須打造一個光鮮、有特性的品牌形象。”

“鼓吹的話，除了印製一些精彩的鼓吹冊，我們還能夠在旅遊小鎮的入口、車站等地張貼我們的鼓吹海報。海報設想要凸起我們村落的天然風景和產品的奇特之處。彆的，我們能夠與旅遊小鎮的旅遊公司合作，為旅客供應一些優惠套餐。比如，采辦我們必然金額的產品，便能夠獲得免費的村落遊或者稼穡體驗活動的優惠券。如許既能促進產品發賣，也能為我們的稼穡體驗項目引流。”林竹曉詳細地解釋道。

丫丫看著帳本問：“媽媽，那我們能夠從哪些方麵獲得更多的資金呢？”

在企業資金運作和本錢節製方麵，林竹曉一樣為丫丫供應了詳細的指導。

跟著會商的深切，品牌扶植也被提上了議程。

丫丫想了想又說：“媽媽，我感覺我們還能夠建立一個員工晉升機製。讓員工們看到本身在企業裡有上升的空間。如許他們會更有動力事情。”

“在鼓吹方麵呢？”丫丫問道。

林竹曉解釋道：“我們能夠向銀行申請一些低息存款，畢竟我們的企業有必然的根本和生長遠景。銀行是比較歡迎如許的企業存款的。彆的，我們也能夠尋覓一些合作火伴或者投資者。比如，有一些對村落特性財產感興趣的企業或者小我，我們能夠與他們合作，他們投入資金，我們供應產品和品牌，共同開辟市場。”

丫丫當真地聽著母親的話，不時在本子上記錄側重點。林竹曉持續說道：“另有員工的工本錢錢，我們要在包管員工公道支出的前提下，進步勞動出產率。通過培訓和優化出產流程，讓員工在不異的時候內出產出更多、質量更好的產品。如許既能進步員工的支出，也能降落單位產品的野生本錢。彆的，在企業的運營本錢方麵，像水電費、辦公用品等平常開消也要停止公道的節製。我們能夠製定一些軌製，比如順手關燈、紙張雙麵利用等小辦法，積少成多也能節流很多用度。”

丫丫看著企業現有的產品列表說：“媽媽，我感覺我們能夠在手工藝品方麵增加一些高階定製的產品。現在市場上對於本性化、高階的手工藝品需求逐步增加。我們能夠操縱教員傅們高深的技術，為主顧定製一些獨一無二的竹編、木雕等工藝品。如許不但能夠進步產品的附加值，還能吸引高要求的客戶群體。”