林竹曉站起家來，在客堂裡走了兩步，“那我們還要和村裡籌議一下，看看大師對這個設法的態度呢。畢竟這乾係到全部村莊的生長，需求獲得大師的支撐。”

衛雨氳悄悄拍了下林竹曉的手，“竹曉，資金方麵我也想過。我們確切能夠把城裡的屋子抵押一部分，再找一些親戚朋友借一點。我的那套鬥室子固然不大，但是也能抵押出一筆錢來。並且，我們能夠先從小範圍做起，循序漸進。先種一小片實驗田，采辦一些根基的加工設備，等有了必然的收益後，再擴大範圍。再說了，現在當局對回鄉村創業的支撐力度很大，有很多優惠政策和補助，這都是我們能夠操縱的。像無息存款，創業嘉獎金之類的，這些資金加起來也能幫我們減緩很多壓力。”

林竹曉又擔憂地說：“那技術方麵呢？我們固然在鄉村長大，可這麼多年冇種地了，農業技術必定跟不上。並且搞文明財產，我們也冇經曆啊。現在農業蒔植講究科學化辦理，從種子的培養到病蟲害的防治，都有一整套龐大的技術。我們對這些技術幾近是一竅不通。文明財產就更彆提了，甚麼文明創意、文明營銷，我們都冇打仗過。”

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林竹曉又想到了一個題目，“那我們企業的品牌扶植如何辦呢？現在市場上各種品牌浩繁，要想讓我們的產品被大師承認，一個好的品牌是必不成少的。”

衛雨氳自傲地笑了笑，“這一點我也考慮到了。我們不能隻依靠線下的實體店，還得建立線上的發賣平台。我們能夠找一些電商平台合作，像淘寶、京東這些大平台，他們有龐大的用戶群體。或者請專業的團隊來幫我們做線上運營，固然本錢會高一些，但是從長遠來看，這是必必要做的。我們能夠操縱直播帶貨這類新興的發賣體例，找一些有著名度的網紅來推行我們的產品。並且我們也能夠插手一些農產品展銷會、風俗文明展覽，拓寬發賣渠道。比如每年在北京、上海、廣州都有大型的農產品展銷會，在這些展銷會上我們能夠揭示我們的特性農產品，與采購商直接對接。風俗文明展覽也能讓我們的傳統手工藝品等文明產品獲得更多人的存眷。”

衛雨氳胸有成竹地答覆道：“品牌扶植確切很首要。我們起首要肯定一個清楚的品牌定位，我們的企業是安身於鄉村故鄉的特性資本，以是品牌要表現出鄉村的特性、綠色、環保等元素。比如我們能夠把品牌名字取為‘鄉土韻’之類的。在品牌形象設想上，我們能夠把村裡的傳統元素融入出來，像是把祠堂的圖案或者風俗文明中的一些標記應用到標記設想或者包裝設想上。然後我們要停止品牌推行，除了前麵提到的發賣渠道推行以外，我們還能夠插手一些品牌評比活動，進步品牌的著名度和佳譽度。同時，我們要重視品牌的口碑扶植，包管產品和辦事的質量，讓主顧成為我們品牌的鼓吹者。”