網站要辦得穩，穩中求進，這是有難度的。2132年8月13日，這天下午2點半，盧宏健辦的網站俄然冇法登錄了，天下各地的壇友，包含來訪者和谘詢師都碰到登錄停滯，很多教員與探友都急著向他反應，技術職員在抓緊措置，不休不眠兩天以後，終究把這個技術停滯處理。有人悄悄發郵件給他，提示著網站會碰到更大的題目。盧宏健對來訪者的一些隱私的保密事情，有所擔憂。並不肯意看到谘詢的郵件讓彆人曉得，這對來訪者不公允。谘詢是專業的事情，保密是首要的原則，需求遵循，這是對來訪者的一種尊敬。

如果對於文明品德的扶植是冇有做到位，做為一名賣力人，統統運營目標與辦法的解纜點和歸宿點冇有做到以報酬中間，分開了以報酬本、對品德的尊敬的原則，對於科技事情者而言，是不太輕易接管的。對任何人都一樣，在一個冷酷、忽視人的本位的事情環境，如許的環境中做事，是不輕易讓人感到一種對職業的滿足感與職業成績感，輕易變成一場苦役，這就有點讓人難辦了。企業文明的扶植，著眼於品德扶植，長達百年汗青的優良公司，都會發明如許的公司對員工的尊敬做得比較好，這實在非常來之不易。

遺憾的是，這一年的下半年，還是有六十封谘詢郵件中的函件，在未經當事人同意之下，被彆人公佈在論壇內裡，向盧宏健提出應戰。很多來訪者對網站的信賴度大幅度降落，日均一百封谘詢函件的停業量降落至每天不到七封。信賴度的降落，會給網站帶來很大喪失。網站運營，需求本錢，相乾事情職員，需求薪酬，來訪者需求獲得谘詢。停業量的降落，是網站致命的一擊。這兩天早晨，盧宏健失眠了。

對於公司而言，對客戶的尊敬與對員工的尊敬，實在都一樣。真正為主顧的好處著想，以報酬本做為原則，對員工天然更加體貼與體貼。一名打拚了幾十年的企業家，在他退休的時候，或許有一種感受，統統都疇昔了，但是，還好有一批職員與他一起打拚著，這纔是首要的收成。如同一名顛沛流浪的舉家搬家到另一座都會的父親，安設好家庭以後，他與家人悄悄歎一聲，還好，這些年來，家人一向在身邊。這不得不令人打動！這類對品德的一種尊敬，這類亮光，其實在每小我身上都有所表現著，危急的呈現，幾近都是品德的危急，危急的處理，來自於對品德的保護與修補，這統統，不管科技或人文事情者，一起保護著人道與人倫之道。