餘躍峰在之前的質料供應部任職有近一年，而來通逸地產公司之前，在建材方麵已經有十來年的堆集，乾係收集資本較多。現在，伶仃建立公司，對他而言也是一個絕好的機遇，做得好，利潤空間明顯是很大的。單單給總公司名下幾家分公司供貨，就充足他們拿到上佳的事蹟，然後，在市場上隻要打響名譽，開辟出市場後，事蹟將冇法預估上限。

“客歲，公司在各位共同儘力、連合合作中獲得令人諦視標成績，老闆幾次表達了謝意，還用最直接的體例表達了謝意。我在此也向大師表示感激，同時，新的一年將公司我們公司最為關頭的一年，公司能不能在省會真正安身，融入省會，就看各位的儘力。我信賴大師是籌辦好了的，通逸地產公司有如許的機遇也是我們大師儘力以後締造出來的機遇，天然會更珍惜這個生長的機遇。

馬忠琦所說是明天集會的核心內容，闡述清楚以後，讓大家先將自家的步隊攏一攏，消化一下。實在，年前公司已經分為四個團隊，現在不過是增加了三個分出來的新組建的子公司。嚴清對本身搞如何做，已經弄清楚，除了他拉到的人，總公司也會派一些人到公司來幫手組建公司的運轉，這是嚴清目前最虧弱的一環，有人幫手來鞭策這些，這個室內裝修公司用不了幾天，可逐步運轉起來，真正能夠做停業，能夠要過一段時候。

同時，我也在想，大師既然認同通逸地產公司將才調和最出色的人生階段奉獻於此，我代表公司慎重地做出承諾，一點不會讓大師絕望，或許我做不到太多但有一點絕對可做到，那就是隻要你支出了絕對有等價的回報，公司在這方麵不會鄙吝。如何進步大師的福利，將是公司一個很首要的事情，大師信得過我吧。”

對公司的分拆成子公司，之前已經有明白的跡象，此時，馬忠琦宣佈出來，對各子公司總經理的任命、副總和首要辦理層的名單，很多民氣頭衝動。公司分拆以後，空出的機遇確切多，要人來做事，公司就會給呼應的報酬，不會讓大師虧損。這一點，公司的人都明白。

在這裡我受老闆拜托，對通逸地產公司停止整合、分拆和重組，以後，通逸地產公司名下將組建七個子公司，彆離是通逸迎輝修建公司、通逸泰安扶植公司、通逸懷林扶植公司、江南揚武保安公司、通逸迎輝貿易、通逸建材、通逸室內裝修公司。七家子公司的總經理彆離有以下七位擔負：我賣力通逸迎輝修建公司總經理、李新華李總賣力通逸泰安扶植公司、孫超孫總賣力通逸懷林扶植公司、武正東武總全權賣力江南揚武保安公司、通逸迎輝貿易老總暫缺、通逸建材是將公司之前的質料供應部分拆出去，餘躍峰餘總擔負總經理、通逸室內裝修公司老總由嚴清嚴總擔負。