三天以後是通逸地產公司正式上班的日子，當然，省會其他公司也多是這一天開端正式上班。除非一些特彆的環境，才拖後上班。公司一上班，首要的事當然是將民氣歸攏，從上到下停止開會。對於淺顯職員，開會不會太嚴厲，基層的辦理者將職員攏在一起，誇大一些事情也就是了。

嚴清也將這三天來做了的統統籌辦完整拿出來會商，除了身邊已經做事的三小我以外，彆的還邀集十幾小我，主如果一些懂技術的、有技術的人，給了承諾，請他們前來幫手。以此為骨架，大家有帶人出去，多是停業熟諳、在室內裝修行業裡做過幾年的生手，起碼，根本的東西都能夠做到。

唐玟智曉得的內幕比其彆人都多，集會以後，公司的大變遷也有明白的體味，哪些人接下來擔負甚麼崗亭，做甚麼用的調劑心機稀有，看起來唐玟智對每一小我都是一樣的熱忱，但實際上卻有一點點辨彆，各自有體味罷了。

嚴清在前一天下午帶了組建室內裝修分部計劃到總部來，交給楊通逸等核心層辦理們檢查。這草案，也是嚴清的心血，時候雖短可他也是極力。除了他本人，之前還找到三小我一起來做這個草案。馬忠琦是公司的老總，賣力通盤，對室內裝修這方麵停業不是精專，可對組建公司卻熟諳，看了草案，先不急著表態，而是跟嚴清聊起來。

但不管如何樣，公司有大項目在做，天然有源源不竭的收益，公司收益好了，大師的支出纔會進步。老闆客歲給的獎金多，及時先說瞭然因為是在創業之初，大師辛苦，獎金分外多發一些，是將辛苦折算此中的，新一年的獎金究竟如何算，公司會有一個同一的覈算體例，多或少就看這一年的儘力。

對說話程度的掌控，馬忠琦天然有很精準的分寸，接下來的會商，楊通逸也能夠參與此中。將漫衍更多方麵停止會商，與總公司之間的乾係、職員的辦理、停業的開辟、收益與公司的鼓勵機製等等，使得嚴清感遭到隻要將分部做好，以後本身的前程會達到甚麼程度。

嚴清本來對組建漫衍有很不錯的信心，可給馬忠琦問出的環境在應對中感覺越來越心虛，比較三天時候要做的籌辦還遠遠不敷、思慮的題目也不會詳確殷勤，迴應越多，內心越空，信心差點擊破，後背脊定見是汗水淋漓。不過，馬忠琦的解纜點不是要將嚴清挫敗，而是要讓他對組建的漫衍有一個全麵的認知，感覺差未幾以後，話題一轉，便對漫衍將來停止推導、假想，讓嚴清他們看到誇姣的遠景。