浮動飯一樣會喜好這個藝人，但對相對較少插技術人的活動，對藝人商品的采辦或許僅止於唱片cd罷了，他們根基不會主動去搜尋這個藝人的東西，如果電視上能看到藝人的演出，他們會停下本身的遙控器旁觀，卻很少會鄙人周的同一時候再一次想起旁觀節目。

以是，對中國的文娛圈，出道，走紅，闌珊的過程當中，走紅的過程能夠非常的長，就算闌珊當中。也很能夠仍舊能夠在文娛圈當中有相稱的暴光度。

akb真正的均勻銷量是遠低於這個程度的，舉個更低的例子比如2o13年，珠裡奈奪冠的猜拳單《懸鈴木》，這張單曲的總銷量約莫是11o萬擺佈，但這張單曲的凡是盤銷量實在隻要25萬6千擺佈，也就是說，劇院盤一樣給這張單曲進獻了84萬4千的銷量。

在大陸文娛圈裡，一輩子隻唱紅了一首歌，卻靠著這首歌讓全中國群眾的認知度在百分之九十以上的明星有很多，一樣的環境在電視上也有，很多明星一輩子就演了一個著名的角色，但靠著這個角色，他卻獲得了天下群眾的尊敬，人稱老藝術家，今後一輩子也冇能從某部作品當中走出來。

因而，大量的，環繞這個群體的周邊就出世了，應援毛巾，t恤，水杯，毛毯，衣服，文具……總之，隻要你想不到冇有周邊做不到，為了贏利，必須榨乾中堅飯身上的每一滴油水成為了統統文娛圈偶像或偶像類運營著們的共同熟諳。

普通來講，死忠飯，中堅飯跟浮動飯之間是有必然比率的。

在日本的藝人當中，出道走紅闌珊的過程是有很多學問的，普通來講。從出道到走紅的過程，也是藝人們堆集，學習的過程，特彆是這個堆集，並不是說單單堆集本身的經曆跟技術，也是堆集飯的過程。

又因為劇院盤的預定是能夠預定多次的，就算三次好了，能夠推算出這期間akb浮動飯跟死忠加中堅飯比率約莫是78:28擺佈，這個數字是akb在日本最紅，最強大，乃至能夠說是聛睨統統，誰攔誰死時候的狀況。

宿世的akb這類爭奪中堅飯來包管本身局麵的體例，周曉深覺得然，以是，在2oo8年底期，當週曉跟akb的運營方麵決定下一年度akb團體方向的時候，當akb的幾近統統運營都感覺，將來2oo9年，會是akb大火，生長為百姓偶像一年的時候，周曉卻做出了分歧的決定，關於這一年的事情，他要求公司持續深化對中間飯群體的開辟，大力加深包含周邊活動，恰當放棄電視事情機遇，同時跟akb的女生更多加深本身氣力的培訓培養的戰略，彷彿周曉對走紅文娛圈並不是特彆在乎，彷彿他隻想運營一個較為小眾的偶像個人一樣。