而這個震驚，現在。正在開端。

這五十億都要做甚麼呢？本來aks的二十億，一半做的是劇院建立。另一半則是全部團隊的運營人為跟歌曲的錄製練習，各種成員的培訓等等，這些事情的錢是需求並且不能省下的，但好的處地點於。這些錢的投資就算往多了說也冇多少，並且像灌音棚，各種拍照跟運轉東西的購買都是買了一次就能用很多次的範例。本來aks還能夠因為資金不敷轉而租用一些東西，到了周曉手裡則是二話不說的買買買，歸正錢夠多。

akb的本部到了2014年以後約莫有八十人，這八十人從二十六七歲到十二三歲，龐大的春秋跨度不成能是真搞甚麼akb高校，以是最後搞出來的，必定隻是個培訓各種跳舞歌頌演技綜藝技能的，隻能在門生們課餘時候停止的藝能黌舍，這類藝能黌舍的運轉但是比吉本nsc費事多了，吉本內裡的絕大多數學員都是高中乃至大學畢業了的，講課相對集合的環境下，黌舍便能夠安閒安排講授內容。

以是，要不就不做，要做，一開端就要做！

這麼繁忙的事情，再加上研討生大多數都是在校門生，課時就很難包管。找教員甚麼的就會費事很多，投入也會更多。