牛書貴走到集會室門口，剛要排闥，剛上樓來的開辟部副經理韓默緊跑了幾步迎上來講：“牛總，你有空嗎？我給你彙報一下菊城傢俱市場開辟項目投標的環境。”

王經理的收場白，讓在坐的統統人麵麵相覷。他漸漸撲滅一根菸，吐著菸圈兒，持續說：“我這小我向來愛講實話，不講虛話，套話，更不會拍馬溜鬚，有啥就說啥。實在我早就給牛總提過這個建議：矯捷做事，從速融入市場。說真的，宏達公司現在日子不好過啊，我們是共同勒緊褲腰帶，才總算是挺過了這個難關的啊，同道們，我們那些老借主們方纔停止在我們辦公樓前大哭小叫，尋死吊頸的場麵，好多天我早晨，我的就寢都是被咱辦公樓下吵吵朗朗的要賬聲，哭罵聲驚醒的啊。如果我們還是剛強的講原則，講廉潔，任何事情都唯唯諾諾，怕這怕那，我們遲早會被人家那些識時務的公司吞掉。到明天，我們可應當深思深思了，為什們我們的好幾個幾近頓時就要到手的大工程如何轉眼就成了人家碗裡的肥肉了呢，事情還不是禿子頭上的虱子明擺著嗎？大師都心知肚明，就在短短兩年的時候裡，有多少冇有資質的修建公司削尖了腦袋，也擠進我們這一個行業裡來了呢？並且他們還能如願以償的拿到大項目。為啥？我想大師都懂，不消再深說了吧。人家為啥能看破了情勢，就主動反擊，戰果累累，而我們就不可!當然，我們努力於抓辦理，抓工程質量，控本錢，學安然，忙活來忙活去，悄無聲氣，轉眼大蛋糕卻讓人家歡天喜地抱走啦，我內心不是個滋味啊同道們。”

宏達公司三樓集會室座無虛席，主席台上的牛書貴對宏達公司兩年來的生長，做著前瞻性的總結和發言。半個小時疇昔了，牛書貴仍然就公司汗青債務清理環境，以及項目辦理，財務監督，和決策層佈局有待成熟等諸多題目停止了本色性的分解並提出會商建議。他說：“同道們，修建行業有著廣漠的生長遠景，但大氣候也決定了房地產的壓力。我們要建立”生於憂愁，死於安樂”的思惟，建立居安思危，如履薄冰的風險認識。就目前公司近況來看，公司各項目之間辦理程度整齊不齊，不管內部決策還是內部市場都要進一步加強辦理和完美，在項目上，對項目標評價策劃，本錢節製，以及施工中的監督查抄，都要進一步加強。”牛書貴愣住發言，他看到新來的女辦事員張穎推開集會室，有些拘束的衝牛書貴做了個接電話的姿式。