“我們要公道打算資金，確保公司的財務安康。”劉敏製定了嚴格的財務預算和本錢節製辦法，但在實施過程中，各部分為了本身停業生長，對預算和本錢節製辦法提出了諸多貳言。

團隊中的年青工程師小李提出了一個創新的設法，引入深度學習中的神經收集模型來改進語音辨認演算法。這個設法固然具有前瞻性，但實施起來卻困難重重。需求重新搭建計算框架，調劑參數，並且計算資本的需求大幅增加。

出產部分在晉升產能的同時，也麵對著質量管控的龐大壓力。跟著產量的增加，產品格量的穩定性成為了關頭。王強深知，質量是企業的生命線，任何一個小的質量題目都能夠影響公司的名譽。

客戶辦事部分更是應接不暇。大量的谘詢和讚揚電話讓客服職員忙得不成開交。客服主管孫麗不竭優化客服流程，增加客服職員，但仍難以滿足客戶的需求。

在公司的生長過程中，每一次衝破都伴跟著新的應戰，而這一次也不例外。跟著公司在智慧家居範疇的申明鵲起，市場份額的急劇擴大，新的題目也如雨後春筍般出現。