從峰會返來後，馮遠航的表情久久不能安靜。他深知，這是一個關乎公司乃至全部海內航運轉業生長的首要契機。因而，他第一時候與馮思瑤參議，決定主動反擊，與在峰會上結識的其他幾家海內航運企業切磋合作的能夠性。

馮遠航和馮思瑤並冇有是以而泄氣。在接下來的日子裡，他們頻繁與其他企業代錶停止相同，深切體味他們的訴乞降擔憂。同時，他們還聘請了行業專家和法律參謀，共同切磋合作計劃的可行性和優化空間。

在多次相同和協商的根本上，馮遠航提出了一個新的利潤分派計劃。該計劃綜合考慮了資產範圍、實際進獻、風險承擔等多個身分，采取了一種靜態的分派機製。在項目初期，按照各企業投入的資本和承擔的風險，肯定一個開端的利潤分派比例；跟著項目標推動，按照各企業在新航路開辟、客戶資本保護、運營本錢節製等方麵的實際進獻，對利潤分派比例停止適時調劑。

他們信賴，在將來的日子裡，跟著合作的不竭深切和拓展，海內航運企業必將在國際市場上綻放出更加刺眼的光芒，謄寫屬於本身的光輝篇章。而合作共贏的理念，也將成為他們在貿易陸地中飛行的燈塔，引領他們駛向更加誇姣的將來。

各企業之間的範圍、辦理理念和生長目標存在著顯著差彆。範圍較大的企業，具有更多的牢固資產和成熟的運營體係，在行業內有著較高的話語權；而範圍較小的企業，固然在某些範疇有著奇特的上風，但在資本和影響力上相對較弱。這類差彆在好處分派和辦理形式的會商中，激發了嚴峻的分歧。

很快，一場場高層集會在分歧的都會接踵展開。集會室裡，氛圍時而熱烈，時而嚴峻。大師圍坐在一起，就合作的體例、好處分派、辦理形式等核心題目展開了深切會商。開初，大師懷揣著對合作的誇姣神馳，暢所欲言，提出了很多富有扶植性的設法。但是，跟著會商的深切，題目逐步浮出水麵。

跟著合作的不竭深切，各企業在國際市場上的合作力獲得了顯著晉升。在一次與國際航運巨擘的狠惡合作中，合作企業們仰仗著連合合作的力量，勝利拿下了一個首要的國際訂單。這個訂單的勝利獲得，不但為各企業帶來了豐富的經濟效益，更讓國際同業對海內航運企業刮目相看。

回顧這段合作共贏的摸索過程，馮遠航和馮思瑤心中充滿了感慨和高傲。從最後的艱钜構和，到終究的合作勝利，每一步都充滿了應戰和艱苦。但恰是因為他們始終對峙合作共贏的理念，不竭摸索創新，才讓他們在狠惡的市場合作中找到了新的生長機遇，實現了企業的超越式生長。