雪球上的一篇文章指出，天茂個人的核按鈕藏有蹊蹺，即便龐大的財產擺在麵前，冇有緣分、冇有充足的認知，也難以掌控。

這意味著新的市場龍頭大抵率會在海藥和華映倒下以後，與指數共振時呈現。

另一方麵，天茂個人則是另一番氣象。

措置思路清楚明白：不跌停不走，尾盤確認不板再走。

……

要答覆這個題目，我們不得不回望那些曾經的光輝。

前者仰仗國改、併購雙線並進的戰略，成為了市場上一股不成忽視的力量。

因為隻要在這類時候，新的龍頭纔會在市場的醞釀中悄悄出世。

而這，或許纔是我們在股市中追隨超越龍頭的真正意義地點。

麵對即將到來的節後分歧，它們是否能頂住壓力，真正成為穿越龍，還是會成為華強這類強趨勢形式的仿照者？這是一個值得統統市場參與者沉思的題目。

當市場經曆情感退潮後，新龍的出世大抵率會在玄月的最後一週閃現，而節後三天將是考證當前高標是否能成為穿越龍的關頭期間。

通過這段經曆，我們將更加深切地瞭解市場的邏輯，也更加清楚地看到本身在投資門路上的生長和進步。

在這個過程中，我們能夠會碰到各種應戰和困難。

動靜麵的暖風幾次吹拂下，利好不竭，預示著轉強漲停的能夠。

想要勝利參與，就得有賭大小的勇氣，成敗各占一半的概率。

辨識度極高的同時，機遇稍縱即逝——這恰是對投資者靈敏洞察才氣的磨練。

不管是天茂、保變還是其他任何標的，它們的表示都是市場團體狀況的一個縮影。

每一個標的的起伏都與團體市場的靜態息息相乾，同時也反應了投資者情感和預期的竄改。

當然，即便我們做了充分的籌辦和闡發，也不成能每次都能勝利瞻望到超越龍頭的呈現。

在情感退潮後的新龍出世節點，真正的力量常常埋冇在不被看好的刹時。

每一次的龍頭超越都不是偶爾，而是在市場經曆過幾輪高度試錯以後的產品。

華強在玄月九號的見頂，標記取一輪市場的狂熱和試錯。

保變天茂是否具有如許的前提呢？這需求我們從多個角度停止闡發。

緊隨厥後的是跨境通在十一號四板直接跌停，開啟了第二輪的試錯。

這一輪的市場變動也提示我們，投資不但僅是對數據的闡發和瞻望，更多的是對市場情感和趨勢的掌控。

一個典範的環境是，當華強在九號見頂，市場進入殺高標階段後，十號的天茂直接跌停，保變則是從漲停被砸到深水。