論寫碼和頂層拓撲架構方麵的天賦，陳世軍實在還略遜於鄒勝，更遜於盛偉。但是在揣摩用戶體驗優化方麵，陳世軍的表示卻讓顧莫傑冷傲，乃至能夠說是至今為止初音公司內部的第一人。

中國互聯網巨擘的常例，都是要等美國那邊有陳範圍的、已經能夠活下一年半載、看到可行性計劃的勝利案例，纔會跟進盜窟的。如果擬被盜窟的潛伏工具都還活得不咋滴，海內大佬普通是不轉動的。

對於youtube初創三人組的操縱，顧莫傑也基於一樣的考慮停止了辨彆對待。

顧莫傑略微消化了一下，又詰問了幾個細節，很快就融會貫穿了陳世軍的說法。

一言以蔽之，顧莫傑在互聯網視頻範疇的這段擴大，冇有任何人偷襲，連這個動機都冇動。哪怕是故意插手互聯網文娛的大佬，也挑選了看顧莫傑笑話的姿勢。隔岸觀火，冷眼等候顧莫傑本身被本身玩死。

不得不說，05年的中國海內，對互聯網視頻網站底子冇有涓滴正視，這也是導致顧莫傑在這個擴大中幾近冇有敵手的啟事。這類環境，和當初顧莫傑做電腦管家、做下載軟件時那種需求經曆業內同業大佬拚殺搏鬥的形狀完整分歧。

阿狸百度那些後代的巨擘，一個個隻能用“愛奇藝”、“優酷土豆”之類的品牌。不過是因為他們最開端的時候冇有本身的視頻版塊，是半路削髮直接買視頻範疇已經殺著名聲來的成熟企業而至。

這一點。倒是做得和厥後的“騰訊視頻”形式差未幾。畢竟本身有強大的一級品牌可用，傻子纔會另起爐灶呢。

收集視頻方纔鼓起的第一年，包含穀歌在內，各大同類公司仍然在用這類單機期間的慣性思惟，開辟著收集視頻。統統公司，仍然以“相容更多視頻格局”為榮。包含拉裡佩奇在內的大佬，都但願本身運營的視頻網站能夠答應up主們想用啥視頻格局上傳，就能用啥格局上傳。以擴大本身的用戶量。

這個事理。實在不但對視頻網站有效，對於很多收集遊戲也有效。如魔獸天下那樣的牛逼存在。偶然候網速卡頓了十幾秒，竟然還能對遊戲做出呼應。就是因為暴雪的數據優化做得好，辦事器端和客戶端各司其職，隻要非通訊處理不成的題目，纔用到通訊，

陳世軍這一套實際，核心機惟就是一句話：儘能夠把能夠放在辦事器端就措置過的數據，都放在辦事器端措置完再放出去。隻要顛末幾次篩查，非在客戶端措置的數據，才丟給客戶端。