他們懂的，都是“我需求買甚麼東西，然後直接百度到店名、單刀直入衝出來買了就閃”的男人。男人。是一種在購物時目標感極其激烈的植物，要啥。纔看啥。

而女人，是在“逛”當中觸發商機、觸發采辦*的。逛之前。底子不曉得本身要買啥，美滿是漫無目標的逛。也隻要女人，會享用逛的過程。

潛認識裡，為了完成此次勸誘，周立新但是想儘體例把本身假裝成“年青時李老闆是啥心態，現在咱也是那種心態”的模樣。

策劃和運營，實在有相通之處。偶然候，一個項目在研發的時候做策劃的人，在研發完成後、耐久保護的階段就會轉入運營。運營的人不需求提出顛覆性的策劃，隻需求審時度勢、按照市場竄改提出一些修修補補。但是修補做很多了的人，對於最後的頂層設想才氣明顯也是有幫忙的。

劉緋彤的待人接物，還是這麼專業，涓滴不會讓話題冷場下來。

“不必客氣，先說說吧。”

初音收集科技那邊，顧莫傑烈火烹油地打出了一組組合拳，招法度員、租辦公樓、找媒體界的朋友砸錢公關推行造勢，那費錢的速率的確和不要錢一樣。

同時，策劃的人，也不能隻懂法度，他還要充分體味法度將來所要辦事的客戶想要的東西。基於市場導向提出需求。策劃的核心，就是在“公司的技術氣力能夠供應的東西”和“客戶想要的東西”之間，尋求一個好處最大化的均衡點。

對著k上的郵件和反應盤點了一番，周立新發明他的團隊還缺一塊短板。

周立新冇有第一時候接話，另一頭的劉緋彤便自但是然地跟上了一句恭維：“傳聞您已經做到淘寶網的技術副總監了，一向怕打攪，還冇機遇恭喜過你呢。”

做傳統搜刮的法度員，夠了，做新的深度演算法方麵的法度員，顧莫傑也給他調撥了，唯有提需求策劃的人。有些不敷。

實際上，在互聯網公司做一個研發的項目經理，和做一個技術總監，大部分事情內容性子是想通的，不同隻在於深度和廣度、見地的博識、調劑資本的才氣。周立新做過一年項目經理，現在隻要每天加班，也能飛速地熬煉出來。

馬風派了一些本來做手機、電子產品電商的策劃職員，來打算如何在網上賣衣服飾品。

“劉經理，我有個不情之請，不曉得你願不肯意考慮呢。”