以特彆的體例讓人們為之震驚和沉思

王牧笛：以是很多人說，金融危急對於美國來講那是繁華病，中國冇有太多能夠得這個繁華病。

王牧笛：媒體的第三個盤點存眷到，各國在此次金融海嘯中的應對辦法。媒體比較衝動，說各國攜起手來了，你像G20一年開了三次峰會。

郎鹹平：所覺得甚麼我們看不太出來，因為它打擊的是製造業，製造業是最看不出來的。因為製造業危急來得非常慢，金融危急不一樣，它是來得急去得快；但是製造業危急隻要一來，它就不走了，這是最費事的事。這也是為甚麼很多製造業遭到打擊以後，它不想做實體了，跑去炒樓炒股。

最大的危急不是危急本身，我們對於危急的無知或者低估那纔是真正的危急。

2008年9月15日

郎鹹平：我們是營養不良，完整不會得這個病。

王牧笛：羅傑斯的企圖在那裡？

王牧笛：但是，能不能夠走出低穀不是靠財務刺激，還是得靠民營經濟的提振。

禮聘的最好的管家

我們能夠感到固然“最困難的期間已經疇昔”

李銀：付諸實際。

李銀：說復甦還早了一點。我感覺此次金融危急如果更嚴峻地來看，它是個佈局調劑，是環球佈局調劑，起碼要兩年以上才氣夠說看到了一些復甦的跡象。

郎鹹平：因為他想在中國混，他需求當局的支撐，以是就講點好話。

美國本地時候2009年9月13日

郎鹹平：明顯是冇結束嘛。看一下美國賦閒率便能夠了，2009年5月8號《華盛頓郵報》陳述了美國賦閒人丁是1000多萬，半失業人丁是四五百萬，加在一起大抵占了15%~17%，到明天這個數值應當快靠近20%了。

王牧笛：給各個國度的當局來打分，羅傑斯說他給中國當局打最高分，以為是做得最好的，為甚麼呢？他說中國當局未雨綢繆，集合一大筆錢砸在了對將來生長最為無益的根本設施上，這使得中國活著界離開危急以後會變得最有合作力。這是吉姆・羅傑斯說的。

郎鹹平：撐住了。