王牧笛：但是你看現在媒體的批評，像《紐約時報》頒發的談吐，包含前次夏季達沃斯論壇上有很多人就說，現在在消耗範疇裡，中國人跟美國人開端有交叉了。之前我們聊過美國儲備率從0上升到7%，美國人現在開端不太敢費錢了，因為他支出降落了；而中國人在這個信譽卡的刺激之下，開端漸漸地敢費錢了。

郎鹹平：對，當時鼓勵他們消耗，厥後形成了嚴峻的危急。

郎鹹平：買一送一。

郎鹹平：我不曉得在我們本地是如何追債，在美國他們穿戴破襤褸爛的衣服，臭烘烘的，每天在你家門口等著你，把你弄煩了，你就會想體例還錢了。

司馬南：您說的我太同意了，我們還不會玩，美國信譽卡已經危急了。

量入為出是美德

司馬南：說到信譽卡的題目，中國的信譽卡危急即便比美國輕很多，但是我們也有我們的題目。比方說，我們為了能夠刺激信譽卡的消耗，我們的受權額度常常比較高。另有我們的羈繫服從弱化，這也導致了我們髮卡發得太濫，以是現在關於信譽卡的案子在增加。銀行動了完成定額，大量雇人到街上髮卡，您拿身份證來就行，冇身份證的影印件也行，有的信譽卡公司一次給你兩張卡。

司馬南：中國的信譽卡還贍養了彆的一批人，這批人專門賣力髮卡。比方說北漂一族，他們每天要發到多少張卡，然後就會有必然的提成。以是現在髮卡如果未幾的話，這批人就要賦閒了。

王牧笛：當時韓國當局是強迫用卡，如果你這個商戶不消信譽卡的話，它就製裁你。到2003年，韓國的信譽卡危急發作，當時有360萬的不良信譽卡用戶。

郎鹹平：我很擔憂我們重蹈韓國的覆轍。韓國前幾年也是消耗不敷，然後當局就鼓勵韓國人消耗，如何消耗呢？刷卡。

王牧笛：現在有一個很熱的話題，就是托馬斯・弗裡德曼在《紐約時報》寫的一篇文章，這篇文章裡就說美國人現在不是把信譽卡都丟棄了嗎？他們消耗不起了，中國人應當接過美國人這些丟棄的信譽卡。

司馬南：也就是說，如果你不那麼乾的話，最大的題目也就是加減的題目，而不是乘除的題目，不是指數運算的題目。

王牧笛：但題目在於中國的銀行某種程度上，是喜好司馬教員如許的，就是某一個時段健忘還錢。為甚麼？因為中國的信譽卡跟美國的信譽卡不一樣，美國的信譽卡是以商戶的傭金作為首要的利潤來源，而中國的信譽卡相對來講薄利多銷，現在某些銀行的標語叫甚麼――“像賣白菜一樣賣信譽卡”。