3）貧乏適應力的恐龍：對環境冇法適應，對事情的變動常常無所適從或不知所措。

弊端心態之三：這山望著那山高。

2）不肯合作的獨狼：涓滴冇有團隊精力，不肯與彆人共同，分享本身的勞動，也疏忽彆人的定見，自顧自地事情，離群索居。妒忌彆人，隻對彆人的成績飛短流長而不肯意向彆人學習，乃至在需求幫忙時冇人肯伸手援助。

4）自強自主。職場新人要做到嘴快、手快、腿快。本身要多問：需求做甚麼、該如何做等。多為本身爭奪事情機遇，多乾多做，變被動為主動。自強自主，不竭加強本身氣力，以實際施動來證明本身的代價。

弊端心態之一：公司冇有把我放在合適的位置。

為甚麼叫“蘑菇期”呢？因為新員工或年青員工常常處於如許的地步：像一朵朵矮小的蘑菇一樣被置於陰暗的角落（不受正視的部分或打雜的事情），到頭來還要被澆一頭大糞（無端的攻訐、指責、代人受過），並且得不到需求的指導和提攜，是生是滅完整看本身的造化和對事情的態度。

小軍和小珊是公司的新員工，同為當年應屆畢業生，並且畢業於同一所大學，兩人雖說學的是分歧專業，但是剛巧的是到了同一家公司上班。他們很快被安排了新事情，小軍是學計算機的，人事部就安排他保護公司網站和客戶資訊體係；小珊是學企業辦理的，因而收發郵件、影印檔案、搜刮質料、客戶電話回訪、發送郵件這些嚕囌的事情十足交給了她。乍一看，小軍已經有了屬於本身的一塊地步，而小珊隻是一個長工。

小王在車隊中比較年青，他向來不爭，因而他老是被派去開大巴車。除了既定的任務外，平時還需求接送一些淺顯職員上放工。就如許，那輛大巴車成為小王的專屬車，同事間開打趣時總說小王是個誠懇人，偶然其他司機還找他頂班，小王也冇甚麼牢騷。

事情的大小不首要，而你的設法、觀點很首要。事情本身不傷害人，而你的設法會傷害你。永久不會存在冇有不被添補的空缺，麵對波折的時候，強大的內心是最寶貴的財產。

老婆和丈夫一起回家，老婆一進門就把門關上。丈夫一邊拍門一邊喊：“開門，開門，我還冇出來，真是的！”做大眾汽車售票員的老婆說：“吵甚麼吵？坐下一班吧！”

每個公司都存在兩種人，本性和態度相差清楚――“傻員工”和“奪目員工”。“傻員工”，顧名思義，事情隻是事情，冇有多餘的設法。“奪目的員工”可不一樣，做甚麼事，內心的那把算盤老是忙個不斷，算算這個事情做了值不值。但是運氣老是愛玩弄人，到最後“傻員工”晉升了，勝利了，而“奪目的員工”卻一向在原地踏步。“奪目的員工”就迷惑了：我們算得很到位，如何就冇有我們的份呢？