在現在的職場中，歡愉的來由有很多，而煩惱的來由隻要一個，那就是冇能精確地熟諳本身，冇有將本身放在精確的位置上，冇有擺副本身的事情心態。

小軍和小珊是公司的新員工，同為當年應屆畢業生，並且畢業於同一所大學，兩人雖說學的是分歧專業，但是剛巧的是到了同一家公司上班。他們很快被安排了新事情，小軍是學計算機的，人事部就安排他保護公司網站和客戶資訊體係；小珊是學企業辦理的，因而收發郵件、影印檔案、搜刮質料、客戶電話回訪、發送郵件這些嚕囌的事情十足交給了她。乍一看，小軍已經有了屬於本身的一塊地步，而小珊隻是一個長工。

每個公司都存在兩種人，本性和態度相差清楚――“傻員工”和“奪目員工”。“傻員工”，顧名思義，事情隻是事情，冇有多餘的設法。“奪目的員工”可不一樣，做甚麼事，內心的那把算盤老是忙個不斷，算算這個事情做了值不值。但是運氣老是愛玩弄人，到最後“傻員工”晉升了，勝利了，而“奪目的員工”卻一向在原地踏步。“奪目的員工”就迷惑了：我們算得很到位，如何就冇有我們的份呢？

如果你不想做一個劣者，不甘心做一個平者，不甘心做一個庸者，而想做一個浩繁企業渴求的能者，那麼你就應當評價一下本身的受雇力。不管你是企業的辦理者還是企業員工，起碼要具有以下四點中的一點，那麼你纔不至於在“人才門路”中處於下坡的趨勢：1）非常特彆：具有特彆才氣，如運動員、專利把握者、技術擔當人。

天下500強企業鬆下個人初創人鬆下幸之助曾問過他公司的一個員工：“如果公司付給你1000元錢的話，你應當做多少事情纔對？”

3）非常深耕：處置冇法數碼化、複製的事情，如扮裝師、廚師、培訓師、演員。

（2）職場中的弊端心態

但是劉徒弟是另一種“氣勢”，他夏天的時候穿戴短褲拖鞋，上身老是一件花花圖案的圓領衫。不管甚麼場合，下車後他就開端抽菸。他在開車時總喜好跟搭客談天。老總與客戶坐在一起商談時，他時不時也會插上一句，頒發本身的觀點。更離譜的是，他有幾次乃至找不到要去的地點，華侈了老總的時候。很較著，老總隻忍耐了劉徒弟3個月，而陳徒弟為老總開了11年的車。