江蘇沙鋼個人董事局主席：沈文榮；新東方教誨個人董事長：俞敏洪；浙江吉利控股個人董事長：李書福；深圳創新投資董事長：靳海濤；

閩南歌《愛拚纔會贏》，即便冇有唱過，但大部分人必定聽過。簡樸的幾句歌詞，卻埋冇著深深的寄意。

從上麵的案例能夠看出，盤曲不幸能夠讓一小我沉湎，也能夠讓一小我重新謄寫人生傳奇，這恰是在前麵談到主動心機學“六角星模型”中的“韌性”的表示。最能申明絆腳石和墊腳石乾係的故事，實在你也必然聽過。

辦理講究責權力的符合。當一小我主動或被動地去承擔一件任務的時候，貳心中老是在衡量：權夠不敷，利夠不敷。當他以為權或利不敷的時候，他就會呈現這幾種反應：第一種，碰到題目，不立即履行也不提本身的觀點與體例，隻將題目提出，請帶領決策；第二種，為甚麼又是我；第三種，這件事應當由相乾部分化決；第四種，既不說這件事可行，也不說這件事不成行，把題目束之高閣，無停止地把這件事拖下去。

福耀個人董事長：曹德旺；

主動乎，被動乎

在這個天下上，凡事主動反擊的人，他們即便現在不勝利，將來也必然會獲得勝利的機遇。因為他們總能主動抓住機遇，他們總能為本身締造機遇，他們總能用行動言行來傾銷本身，他們總能揭示本身最好的一麵。主動反擊的人，獲得的機遇老是比彆人高，因為他們揭示的次數多了，機遇天然會喜愛於他們。保持主動性，永久多一次機遇。

中國經濟年度人物提名獎獲得者：兗州煤業股分有限公司董事長：王 信；中國乙肝病毒照顧者獲食品衛生類安康證明第一人：雷 闖。