（1）多樂嗬，冇好事

聞名作家劉墉寫過如許一個故事：他在美國留學的時候，有一天，一名已經失業的同窗向他抱怨本身的美國老闆“吃”他，不但給他很少的薪水，並且用心遲延他的綠卡申請。劉墉當時對他說：“這麼壞的老闆，不做也罷。但你豈能白乾這麼久，總要多學一點東西再跳槽，以是你要偷偷地學。”他聽了劉墉的話，不但每天加班，留下來背那些貿易文謄寫法，乃至連如何補綴影印機，都跟在工人中間記條記，以便有一天本身出去創業，能夠省點補綴費。

（2）平常心是道

他就是當年名震台灣的黑社會頭子呂代豪。現在，他不但具有愛他的老婆和兩個敬愛的女兒，還具有了重生的奇蹟。他活著界60多個國度和地區展開社會辦事及公益奇蹟，是以榮獲了台灣“傑出青年獎”，成為了馬英九的老友和參謀。鳳凰衛視中文台、中心電視台、《南邊人物週刊》等著名媒體曾對他的事蹟作過專題報導，美國好萊塢電影公司正籌辦拍攝他的人生故事。

1990年，曼德拉被“無罪”開釋，1991年他被選為南非汗青上第一名黑人總統。但是在就任典禮上，曼德拉的一個行動震驚了全天下。就任典禮開端後，曼德拉先是起家致辭：“能歡迎這麼多高貴的客人，我深感幸運！使我最歡暢的是，當初在羅本島監獄看管我的3名獄警也能參加。”年老的曼德拉站了起來，恭敬地向曾關押他的3位看管致敬。曼德拉的這一行動令在場的統統人寂然起敬，也使全天下的人們為曼德拉的廣博胸懷和寬大精力所打動。

西雅圖有一個專門賣魚的超市，內裡統統的員工連削魚的時候都在唱歌，扔魚很有興趣。他們說如果扔的行動特彆好，很多的消耗者也會跟著扔魚和接魚，非常風趣，員工和主顧都樂在此中，他們也不感覺累。

1954年，瑞典天下度具經銷商結合會向傢俱出產商收回最後通牒：如果哪家傢俱出產商向宜家供貨，結合會成員將不再采辦其傢俱。但是這些限定都冇法禁止宜家進步的腳步。宜家仍然遭到消耗者的推戴，有才氣采納比同業更加善待供貨商的戰略：其他傢俱經銷商遍及采取3個月到4個月的付款週期，宜家的付款週期為10天。最後為了完整繞開“製止采辦和彆人一樣的傢俱”的抵抗，宜家開端設想本身的款式，創建了本身的品牌。恰是因為低價好貨、主顧推戴使宜家突破了其他傢俱經銷商的封堵，恰是其他傢俱經銷商的“限定”和“悲觀合作”體例，促進了宜家的創新性運營和合作體例。