美國的心機學家查爾迪尼曾經停止過一項“導致順服的互讓過程”的研討嘗試。他將一批參與嘗試的大門生分為兩個小組。起首，他對第一個小組的嘗試者說，要讓他們花兩年的時候擔負一個少年管束所的任務教誨員。要曉得，這但是一件費心吃力的事情，並且還冇有任何的回報。成果，這組大門生們紛繁都以各種來由決然回絕了。隨後，他提出了另一個要求，讓這些大門生帶領那些少年管束所的少年們去植物園玩一次，需求耗時兩個小時。成果卻有50%的大門生都很利落地承諾下來。接下來，他向第二組大門生提出了一樣的要求，但卻隻要16.7%的人同意去植物園。形成這類征象的啟事，實在就是心機學上所說的“留麵子效應”，也被稱作“欲得寸先進尺”。

交際活動是我們餬口中必不成缺的根基活動，但是很多人都常常會在交際活動中碰到一些來往方麵的停滯。特彆是在與陌生人來往時，常常會感覺相同非常困難，導致氛圍變得非常難堪，乃至是不歡而散。隻能感慨為甚麼彆人的分緣那麼好，本身的朋友卻寥寥無幾？實在與人來往時，有很多奧妙的法例是你所不曉得的。隻要遵守交際中的效應與定律，才氣找到那把開啟心鎖的鑰匙，窺測到龐大的人道心機，讀懂彆人的情感顛簸。從而讓我們在人際來往中遊刃不足，並在與人相處的時候產生共鳴，具有更多的知己朋友。

當然，留麵子效應是否會產生感化，關頭是在於兩邊乾係的密切程度以及我們需求的公道程度。如果兩邊之間既無任務，又無任務，並且兩邊素昧平生，卻想要彆人承諾一些有損本身好處的事情，這時候“先大後小”的戰略也是冇有效的。

在人際來往中，人們常常都會天然地偏向於挑選給來往兩邊都帶來最大滿足的行動。出於對其的賠償，在回絕彆人後都會對人的接管性呈現增加。比如：我們籌算在朋友那邊借200元錢，有兩種體例：一種是直接奉告朋友：“能借我200元錢嗎？”朋友能夠頓時就會答覆：“比來我也是手頭有點緊呀。”如答應能就會借不到錢。彆的一種是先奉告朋友：“能借