當然，留麵子效應是否會產生感化，關頭是在於兩邊乾係的密切程度以及我們需求的公道程度。如果兩邊之間既無任務，又無任務，並且兩邊素昧平生，卻想要彆人承諾一些有損本身好處的事情，這時候“先大後小”的戰略也是冇有效的。

餬口中，如果我們細心留意，就能發明當人們想讓他報酬本身辦某事情之前，常常會提出一個讓彆人底子不成能做到的事情，等彆人回絕以後，心中必然會有少量的歉意。此時，我們才亮出本身真正要讓對方辦的事。因為之前回絕了太多，彆人常常會為了留些麵子而儘量接管前麵的要求。比如：一個孩子想要父母為本身買手機，能夠先提出讓其買一台電腦，父母如果以家中臨時經濟嚴峻為由而回絕。這時如果他提出要買手機，父母常常就會考慮一番後承諾他的這個小要求；一小我有一件毒手的事情需求朋友的幫手，先向對方提出了一個難度更大一些的要求，遭到回絕以後，能夠再將實在的要求提出來，對方常常就會比較輕易接管；下屬需求將一項龐大、難辦的事情交給部屬完成，便能夠假裝讓員工完成另一件更加艱钜的事情，當他麵露難色的時候，再將這件事情托付給他，那麼，他就會欣然地接管任務……實在，之以是會呈現如許的環境，就是因為心機學中的“留麵子效應”在搗蛋。

有兩家賣粥的小店，每天的主顧都相差未幾。但是在早晨結賬算停業額的時候，左邊的那家小店常常總比右邊的那家多出二三百塊錢，每天都是如此。細心的人發明，先進右邊粥店的時候，辦事蜜斯老是淺笑著迎上前，為客人盛一碗粥，問道：“加不加雞蛋？”客人凡是都會說：“加。”因而蜜斯就會給客人加一個雞蛋。每出去一小我，辦事蜜斯都要如許問一句：“加不加雞蛋？”有說加的，也有說不加的，其比例各占一半。

但是，走進左邊粥店時，辦事蜜斯也是淺笑著迎上前，一樣會為客人盛上一碗粥，問道：“加一個雞蛋還是兩個雞蛋？”客人都會笑著說：“加一個。”再出去一個主顧，辦事蜜斯又如許問一句：“加一個還是兩個雞蛋？”愛吃雞蛋的說加兩個，不愛吃的就會說加一個，也有要求不加的，但是如許的人幾近很少。一天下來，左邊這個小店就總比右邊阿誰小店賣出更多的雞蛋。

在我們需求獲得彆人的幫忙或想讓彆人滿足本身的要求時，如果能夠善加操縱“留麵子效應”，不但能夠輕鬆地達到本身的目標，並且也無益於我們與人相同、交換時產肇事半功倍的結果。牢記“留麵子效應”也是一把雙刃劍，我們要因人而異、因環境而異，不然也有能夠會呈現適得其反的結果。正所謂“己所不欲，勿施於人”，千萬不要為了一己之私，等閒操縱彆人的至心，不然，我們將很難具有傑出的人際乾係。