這一次的牴觸直接導致了我的拜彆，老馬說，你不要意氣用事，事情還是要大師一起做的。我擺擺手，轉成分開。

我一向想劈麵感謝老馬，那次征文活動，我自忖本身是冇有錯的，而老馬也是對的。

你啊，今後你會明白的。

那是一首歌頌公司艱苦創業的詩歌，詩歌感情充分，說話老道，循環來去的句式將整首詩表達的蕩氣迴腸。我以為這是一首好詩，頓時保舉給老馬看。老馬隻倉促地看了一下，就說，這如何是好詩呢，你看看，句子都不通暢。石頭如何會“啃”呢？鋼鐵如何會發展呢，不通暢嘛。我苦笑笑，詩歌的原句是如許的：每天啃著石頭，和芳華對話……我們酷愛這片發展精力也發展鋼鐵的故裡……我說，詩歌的句子不但很通暢，並且恰好是如許的說話讓整首詩充滿了動感。不對不對，老馬打斷我說，人能啃得動石頭？鋼鐵會從土裡發展出來？哪有這麼寫的啊？我說，這隻是一種比方，申明創業的艱苦性。老馬還是點頭，歸正我感覺不管寫甚麼，你得淺顯易懂，得讓大師一看就明白。我說，寫得還不敷明白嗎？那一次的會商不歡而散，我也預感到本身的事情能夠不會一帆風順。

老馬說，你的瞭解有誤。

一年後，我代替了老馬本來的位置：辦公室主任。在每次搞所謂的體裁活動時，凡是有公司帶領參與的，我也犯了和老馬一樣的弊端，公司帶領的名次不是一等獎，就是特等獎。

厥後評比成果公佈出來，那首詩歌還是得了一等獎，隻不過“石頭”變成了“窩頭”，“發展”鋼鐵變成了“出產”鋼鐵。公司老總的征文得了特等獎，也拿了和一等獎一樣的獎金。

誰說你不賣力了，隻是有些事情你還不懂。

那是老馬最後一次構造公司的活動，因為不久後他就退休了。

與老馬的第二次牴觸是在一等獎的評比上。此次的征文比賽吸引了很多的員工，連公司老總也忙裡偷閒的送來了一篇散文。我驚奇於老總對征文的支撐，但對老總筆墨的程度倒是一點也不敢恭維。就是那樣的一篇筆墨，老馬竟然要給評上一等獎。我說，不管老總這篇筆墨的好與壞，總應當避避嫌吧。避甚麼嫌？老馬大手一揮，寫得好就評一等獎。我驚奇於老馬的果斷，反擊說，如果如許的文章也評一等獎，那麼彆的的稿子都該評特等獎了。

那年玄月，公司裡要搞一次建廠十週年的慶典活動，老馬是活動的構造者，我是被借調過來的，賣力征文的評比。老馬說，必然要闡揚你的特長，把好稿子選出來，這代表了咱公司的文藝程度呢。我點點頭，說，你放心。