大哥也看出楊錚臉上的驚奇，他拍了拍楊錚的肩膀，也向他重新拋出了橄欖枝。

這幾位空降的幾位高管年紀逗不算太大，四十出頭，正處在丁壯。

在阿誰多愁善感的年紀，楊錚也垂垂髮明本身實在也不是這個天下的配角。

僅僅過了半周，軟件流水便大幅度下滑，活潑用戶數量更是創下汗青新低。

而這類體例，在貿易範疇又叫做“轉移衝突法”，也被很多企業家戲稱為“快速重生法”。

這也導致，他們總感覺楊錚他們公司的象棋交際軟件老是有些瑕疵。

望著這暗澹的日活數據，公司裡上高低下的人，都對這個轉型決策充滿著質疑與不滿。

在他們初三那年，這位同窗便因為他父親事情的啟事，從上京轉學去了魔都，二人也是以斷了聯絡。

再加上他們用軟件的需求，也隻是純真的想要下棋與交友下棋的朋友，並冇有太多的目標。

不但合用圍棋，國際象棋，中原象棋，乃至於島國將棋和國際跳棋一樣合用。

這位同窗在他初中的時候，乾係還算不錯。

這是全天下公認的最快也是最穩妥的速成法例。

接下來，就是兩週後的天下大賽。

不過威爾森失落也是普通的，不但是威爾森滿臉失落，作為評委的數位象棋特級大師，看著賽場上如出一轍的對戰體例，也是滿臉無法。

在他們的大刀闊斧的鼎新轉型下，這一週軟件的流水多了一倍，但活潑用戶卻隻剩下一半。

幸虧，專業賽場倒是不存在這個題目。

而大齡用戶的特性，便是有著相稱一部分人因為春秋不太精通手機操縱，他們也隻會非常根本的手機操縱，他們學習本錢太高，新出的操縱形式較著就是應戰他們的學習本錢。

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也比如，他們在交際方麵也下了工夫，直播體係更是插手了打賞服從，用戶與用戶之間也多了些近似於“禮品榜”“人氣榜”的攀比消耗榜單。

而在楊錚上了大學後，他也偶爾心血來潮去搜了這位同窗的名字。

但這些失利案例，彷彿並冇有影響到企業家創業本人的餬口，相反這些失利案例，還讓很多不明本相的老百姓對這些失利的企業家抱有憐憫的態度。

通過搜刮成果得知這位同窗浪蕩在職業棋手邊沿，媒體對他評價也不高，字裡行間裡都是對他脾氣的抨擊。