“那就是辦理創新，科技創新的確很首要，是支撐一個品牌在市場上的一個最為首要的身分，但我感覺，辦理上的創新要走於科技創新前頭，的確，博晶光電如果科技創新勝利，那麼它將會持續走下去，不過，它將會不再是阿誰範疇的四大領頭羊之一，一，辦理上，他們做出了很多新行動，看似創新辦理，實則是換湯不換藥，冇有啥感化。”

蘇傳授冇有想到這傢夥的思惟如此奇特，這是一種逆向思慮，彆人從科技創新動手，卻忽視了一個企業致命地點，的確，博晶光電如果一大來個大換血，早已經穩居光電範疇四大領頭羊的位置了，何如。

“這位同窗，不曉得你思慮的如何了？如果好了，不如給我們說一說你的設法。”蘇傳授早就被癩蛤蟆給吸引到了，並不是因為他長得奇特，和無數人一樣，都是一張大眾臉，吸引到蘇傳授的啟事是這傢夥在思慮中，一會擰著眉宇點頭，一會又是伸展的點頭，而後又是擰眉。

博晶光電的停業，並不是個例，很多企業因為辦理上過於老套，不敢創新，使得內部資本利用呈現大題目，從而導致了該企業不竭在闌珊中，直至停業。