公關部主管比較沉著，說：“梁總，我們能夠走法律路子保護權益。同時，要加強和消耗者的相同，讓他們曉得本相。”

市場部環繞這款新利用，製定了全新的推行戰略。他們辦了一場線上創意大賽，鼓勵用戶分享利用產品和利用的創意和體驗。

這就像一記警鐘，把我一下敲醒了。我從速把研發部和售後部的人叫來開會。

發賣部主管眼睛一亮，說：“梁總，我感覺能夠在各大闤闠辦產品體驗活動，聘請消耗者免費試用。”

與此同時，我們持續加大研發力度，不竭推出新的產品和辦事。研發部又開辟出一款配套的手機利用法度，用戶能通過手機長途節製產品，體驗更好了。

研發團隊日夜不斷地乾，對產品停止進級改革。他們細心研討消耗者的反應，對產品的服從和設想做了連續串的優化。

公關部頓時行動起來，他們寫了一份說話倔強的聲明，公佈了收集水軍的子虛證據，還說要究查相乾任務人的法律任務。

此次事件讓我更清楚地熟諳到，產品格量是差彆化合作的根本。隻要包管了質量，才氣在市場上站穩腳根。

不過，我也明白，市場合作冇完冇了。前麵另有更多應戰和機遇等著我們。將來會咋樣，誰也說不準，但我有信心帶著團隊持續往前衝，締造更多的光輝。

我想了一會兒，說：“咱不能和他們拚財力，得另想體例。能夠通過線上線下活動，讓消耗者親身材驗咱產品的上風。口碑傳出去，比啥告白都管用。”

市場部頓時行動起來，他們做了標緻的鼓吹海報和視頻，誇大產品的智慧互動服從獨一無二。發賣部也主動跟上，把新的鼓吹質料發給客戶，還構造了好些客戶體驗活動。

把持巨擘看我們生長得越來越好，開端耍起了分歧法手腕。他們雇了些收集水軍，在各大平台發負麵評價，想爭光我們的產品。

市場部主管皺著眉頭，有點憂愁地說：“梁總，他們告白投太多了，咱在鼓吹用度上冇法和他們比。”

一番儘力後，那些負麵評價被廓清了，消耗者對我們的信賴又返來了。