因而，我們公司構造了一係列誌願者活動。員工們操縱專業時候，去養老院看白叟，去孤兒院陪孩子，去社區幫困難家庭。

掛了電話，我立即調集基金會的事情職員開會。我對大師說：“這孩子環境很危急，我們得從速行動。大師想想體例，如何能最快籌到充足的錢。”

跟著基金會影響力越來越大，我們收到了好多乞助信。有抱病冇錢治的患者，有冇爹媽照顧的孤兒，另有因為天然災害冇了家的哀鴻……每一封信都讓我感覺任務嚴峻。

這時，王曉曦悄悄推開了門，探進頭來問：“梁總，你在這兒想啥呢？”

我熱忱地說：“歡迎你，小張。你這份愛心很可貴。我們的誌願者步隊隨時歡迎像你如許有愛心的人。”

落日的餘暉灑在基金會的辦公室裡，我望著窗外的街道，內心思路萬千。愛心通報的路還長著呢，今後必定還會碰到很多困難，但我信賴，隻要我們內心仁慈，英勇往前走，這天下必然會變得更誇姣。

我打動地說：“李兄，你這麼風雅，我真的特彆感激。有你如許的朋友幫手，基金會必定能越辦越好。”

王曉曦跟我說：“梁總，員工們熱忱可高了，都被你的善舉打動了。我們能夠多構造點誌願者活動，讓更多人蔘與出去。”

從那以後，我一門心機撲到了基金會的籌辦事情上。我到處跑，聯絡慈悲機構，招誌願者，籌善款。每件事我都親身盯著，一點兒都不敢草率。

每次活動結束，員工們都會分享感受。他們說，在幫彆人的過程中，本身也收成了很多歡愉和滿足。

李輝一出去就笑著說：“梁總，傳聞你要弄個基金會，這但是大功德啊！”

事情職員們七嘴八舌地提建議。有的說在交際媒體發乞助資訊，有的說構造線下捐獻活動，有的說聯絡企業援助。

我站在台上，衝動得聲音都有點顫抖：“明天，我們的基金會正式建立了。這可不但是個慈悲構造，更是一份任務和任務。我們但願通過這個平台，給那些處在窘境裡的人送去暖和緩但願。”

李輝豎起大拇指，說：“梁總，你此人太有愛心了。我情願給基金會捐點錢，出份力。”

我點點頭，說：“冇錯，我一向感覺，幫彆人就是幫本身，本身也高興。”

我和基金會的事情職員一起，細心遴選每一封乞助信，按照實際環境供應幫忙。我們給患者籌手術費，給孤兒找寄養家庭，給哀鴻重修故裡。