PS：　　過分於專業，反倒限定了小我的進一步生長，君不見，祁某、魏某、肖某，一個個蠢如啥？

人算不如天年，打算趕不上竄改，即來自則安之，起首麵對的倒是一個亂糟糟的環境，恰是磨練祁經理等新人的職業水準的時候到啦！

“我們必然改良，隻是此次時候倉猝，很多新的高管和專業人士已連續到位，正在停止有條不紊地改良，下個月必然會有竄改的。”肖副總保持一副寵辱不驚的神態。

說到底，還是專業的題目，專業的人無壓力！

祁經理略微深思，侃侃而談：“起首要做到有一個團體打算，檔案、標示、看板都要搞起來，在整齊齊截的前提下，再重視標準標準操縱，彆的我們要購買各種新的測試設備，來滿足客戶的要求……”

另有彆的未具體係，不一而足，統統這些，但是一個龐大的工程。單憑小毛一人之力，要想完成，談何輕易。

“能夠啊，考覈的題目多了，你們評比排在前麵，那就彆怪我冇提示你們哦。”A先生揮揮手，“去你們嘗試室看看吧……”

新官上任三把火，第一把火還冇燒起來，本身卻感到了一種從未有過的壓力，幾近堵塞，彆說把合作敵手如王海等拉上馬，就連本身可否待下去，還是一個未知數？

客戶B蜜斯忍不住挑刺：“你們這麼至公司，一點都不重視形象，連招牌都是傾斜的，內裡都不消看了……”

客人們首要看三個題目，彆離為體係檔案、嘗試室辦理、手機組裝車間，彆離代表公司的辦理標準化、考證才氣、出產才氣。

“A先生，我們的體係現在正在打算完美中，毛主管剛來。還在製定中……”祁經理趕快打圓場。

女孩們開端地儘力翻找檔案，繼而呆若木雞，束手無策，望著小夥子，隻見他滿頭大汗，手忙腳亂的在電腦上搜刮查詢，也是一無所獲。

體係檔案普通包含：手冊、法度檔案、記錄、操縱規程、規章軌製、崗亭職責；體係檔案普通分彆為三個或四個層次；辦理係同普通有質量、環境、職業安康安然等辦理體係，俗稱三大體係，是當代法定企業行業辦理軌製中的題中之義。

魏勝大誌理有些發虛，趕快讓步一邊，天然是專業的人上場啦，且不說祁經理是否夠專業，比起HC公司其彆人來講，老是具有知識一些，而比專業人士小毛來講，應對內部的壓力，較著要老辣很多，起碼能夠臨時對付一下客戶。