“市場部分可與本地當局、NGO一起停止‘安康宣講周’，讓更多社區主動融入我們的體係。”陸塵彌補。

5、蒼穹個人的收買與整合風聲

“新加坡客戶也在張望我們在AI演算法透明度上的停頓。”林峰續報，“他們想確保體係對白叟產生的決策建議能夠追溯和解釋。”

2、曼穀的AI感情評價再進級

麵對多國項目標並行，地區運營中間的調劑才氣成了全部團隊的生命線。團隊籌辦把資本調劑與智慧風控再度進級。

“陸總，吉隆坡的幾個病院級養老機構提出，可否把我們體係的安康數據與院內初級設備聯動，比如MRI或CT的一些簡易數據資訊？”林峰在集會中提到，“這就需求一個更先進的醫療數據介麵。”

“這有助於在團隊內部構成快速呼應機製，但要製止資本掠取帶來的衝突。”陸塵提示，“HR和項目辦理部分需求設置清楚的法則與嘉獎機製，指導競拍過程良性停止。”

6、地區運營中間的資本大調和

“彆的，我們要存眷這家創業公司與蒼穹個人的整合可否順利，也可留意他們是否成心願與我們合作。”陸塵彌補，“畢竟併購構和不必然百分之百勝利。”

“我們必須持續保持對VR與AI技術的深切摸索，讓我們的利用處景更豐富、更專業。”陸塵誇大，“市場部分也可針對能夠呈現的新合作點，提早做好鼓吹戰略，用現有勝利案例撤銷客戶對蒼穹個人新技術的獵奇。”

1、暹粒與老撾的大眾安康聯動進級

“市場部分要策齊截次‘安康州裡行’，結合當局與公益基金，讓更多村鎮曉得我們能供應的幫手。”陸塵彌補，“這既是醫養連絡的再次拓展，也能讓我們在基層建立口碑。”

7、團隊文明的持續退化

“同時，我們也會在體係中增加跨國時候差與文明差彆的提示，製止調劑時忽視團隊成員的時區與說話題目。”張莉彌補。

夜色漸深，馬來西亞吉隆坡的街頭仍然熙熙攘攘。陸塵端坐在集會室，和遠在暹粒、曼穀、老撾等地的團隊成員停止在線會商。多線並進的項目愈發龐大，也讓團隊麵對前所未有的應戰與機遇。在這個多變的東南亞市場，他們不但要在醫養連絡與公益推行上邁出更堅固的法度，還要在技術層麵尋求一次新的躍遷，為將來的合作蓄力。