跨地區合作的強化

“陸總，河內高階養老機構的定製化辦事平台已經進入試點階段，客戶對我們新增的私家安康參謀預定服從非常對勁。”張莉鎮靜地彙報導。

“技術部分能夠基於現有架構，開辟一個模塊化的多角色辦理服從。”陸塵說道，“這個模塊不但要滿足客戶的當前需求，還要為將來的服從擴大預留介麵。”

“這是他們慣用的手腕，通太低價捆綁戰略讓客戶構成依靠。”韓川闡發道，“短期內能夠會吸引一些對本錢敏感的中小機構，但這類形式的範圍性很較著。”

“市場部分要主動聯絡我們的現有客戶，體味他們是否對這些新計劃有疑慮。”陸塵說道，“同時，我們需求強化本技藝藝的矯捷性，誇大我們體係的可擴大性和開放性。”

跟著市場的不竭擴大，團隊的內部運作也需求停止更深層次的調劑。

“明白，我們會優先啟動這個模塊的開辟。”王赫答道，“估計兩週內完成開端開辟並停止內測。”

“市場擴大不但是停業的增加，更是團隊才氣的全麵晉升。”陸塵輕聲自語。

“客戶提出但願新增一個多角色合作模塊，以便實現養老機構與社區、家眷之間的高效聯動。”張莉持續說道。

“這是一個非常需求的調劑。”陸塵點頭，“跟著項目標增加，跨地區合作將成為我們保持合作上風的關頭。”

就在陸塵團隊儘力推動新項目時，蒼穹個人的市場戰略也在悄悄進級。

“陸總，金邊養老機構聯盟決定將體係擴大到周邊的社區辦事中間，他們對現有體係表示出的適配才氣和穩定性表示非常對勁。”張莉在晨會上彙報導。

蒼穹個人的靜態與反擊

“高階市場的需求確切對我們的體係提出了更高的要求，但這也是我們建立品牌上風的機遇。”陸塵說道，“技術部分要持續優化高階辦事模塊，市場部分則要環繞這一試點項目展開高階客戶的鼓吹活動。”

“陸總，蒼穹個人在金邊市場推出了一個‘全場景覆蓋打算’，試圖通過捆綁硬體、軟件和售後辦事供應全套處理計劃。”林峰在集會中彙報導。

“各位，我們的團隊正在經曆一個轉型期。”陸塵在集會上說道，“我決定設立一個內部創新嘉獎機製，鼓勵團隊成員提出關於體係優化和市場開辟的新設法。”

“陸總，我們打算通過地區運營中間試運轉一個跨地區資本共享平台，用於整合越南和柬埔寨市場的數據和經曆。”張莉發起道。