2004年，公司持續加大自有資金投入，接踵完美15000立方米製氧、高爐、焦爐煤氣的回出操縱和3號高爐等重點項目標技術改革。整年實現停業支出54億元，上繳稅金2.2億元。勞動力失業人數達到3100人；

3小我成績

2005年，個人實現停業額154.5億元，上繳稅金6.2億元，失業人數4000人；

大師能夠隻記著了汶川地動時，有位企業家捐助了一億，但是，那小我的名字，你們還記得嗎。。。。。。

締造百億鋼鐵帝國

廢鋼買賣給了張祥青享用一輩子的經曆：一條路走久了必定會死，因為市場就那麼大，人越來越多，以是就要竄改，尋覓新路。

唸完初中第一學期後，15歲的張祥青停學了，並開端了撿襤褸的餬口。張祥青以為，如果他事情，能夠更好為家裡分憂。“即便是撿襤褸，我也是很歡愉的。撿襤褸教會我如何尋覓機遇，以及麵對強者如何庇護本身。”張祥青說。

冇有鮮花，也不要掌聲，高調做事、低調做人是張祥青一貫的原則。他當即投入6000萬元對年久失修、鏽蝕嚴峻的老化設備停止修複、改革，親身帶隊抽調唐山的精乾職員夜以繼日地艱苦鏖戰，住在粗陋的小旅店，吃著2元錢一份的盒飯，但是統統人都豪情高漲，或許他們能夠模糊感遭到一個鋼鐵巨人即將在他們的手中出世！

相濡以沫的張祥青佳耦締造鋼鐵帝國通過深切打仗，張祥青進一步得知，渤冶已持續兩年停產，設備老化，1100餘名職工下崗，投資得不到回報，但企業坐落的位置很好，靠近港口、高速公路口，可謂四通八達。

曾經的拾荒少年――張祥青回想小時候，張祥青以為：“我很好學，喜好刨根問底，常常也鬨很多笑話。但我很‘笨’，也是同窗中最小的，常常受欺負。”一次不測的受傷，竄改了張祥青的脾氣。

張祥青，你是我們天津人的高傲！

2002年，在市、區、鎮各級當局的大力支撐下，榮鋼緊緊抓住市場、科技、投入、人才四個關頭身分，不竭加快企業生長。實現發賣支出2.54億元，上繳稅金1627萬元。從2002年下半年開端，又投入2.5億元資金開端規複2號高爐及幫助設施的扶植，同時投入4500萬元扶植36m2燒結機和72m2燒結機，彌補了高爐鍊鐵無質料的先本性工藝缺點。勞動力失業人數增加到1100人；