有了青訓，就有了造血服從。有了血液循環，俱樂部纔算是一個具有後備力量的團隊。不管到甚麼時候，對於體育競技行業來講，人，纔是最首要的，更首要的是人才。

剛開端李察也感覺這些汗青冇用，但是聽到厥後才發明，一個經理人如果不體味足球的汗青和將來生長方向，底子就冇法在英格蘭引領一傢俱樂部達到顛峰。

李察曾經非常清楚的扣問大衛・吉爾伯利生長的每一個細節，但是大衛・吉爾給出了和弗格森差未幾的答案：“要麼等你雇用我的時候在來詳細問我，要麼本身去做，我現在的設法一定合適伯利，畢竟我冇有設身處地的去參與，球隊是你的，你每天都在斯坦頓流汗，為甚麼要用這些題目來問一個外人？”

厥後吉爾又和李察說了一些關於俱樂部運營的體例，比如一個俱樂部最需求的是人才，在冇有人才的時候，乾才也能夠為俱樂部做出進獻，如同李察一樣因為一次弊端就辭退一堆人的做法是不成取的，這會形成員工的發急。再比如運營一傢俱樂部就要讓這傢俱樂部深切民氣，讓球迷感覺俱樂部和他們時候捆綁在一起，伯利至今還冇有停止過球迷開放日，更冇有讓球隊的球星和球迷親熱打仗，如許的體育冇有親熱感，除了臨時的獵奇性以外，會讓球迷越來越闊彆球場。

除了要和弗格森學習戰術以外，李察還要在弗格森帶隊出去打比賽的時候去大衛・吉爾的辦公室學習俱樂部的運營，每天麵對比戰術體係還難懂的貿易法例，李察都要瘋了。

上帝，李察竟然在球員奪冠以後冇有頒佈一便士獎金給球員。

彆的，在賽季初俱樂部必然要建立目標，這即是奉告球迷俱樂部的儘力方向，讓球迷在內心有一個等候，有了等候，纔會有高興到來時的發作，俱樂部和球迷的乾係不是戀人，欣喜能夠有，等候，卻必必要有。

一個青訓營主管竟然有了和主鍛練一樣的權力，雷內乃至胡想著本身將會成為伯利的克魯伊夫，為伯利打造出屬於英格蘭的拉瑪西亞了！

跟著2002天下杯環球火爆，作為天下第一體育活動的足球行業很定會獲得越來越多的親睞，也就是說，這項競技體育會從貴族闊彆辦理權竄改成有錢人越來越靠近辦理權。這可不但是C、F、PE、FIFA等等足球遊戲所帶來的結果，而是足球本身將越來越遭到存眷。