嚴文龍還曉得，這個園林是結合國文明遺產，還曾經是四星級景區，以飛瀑、長亭而著稱，移步換景，神韻不凡。也因為這裡的絕佳風景，導致到昱雲苑用飯和商務洽商的人士絡繹不斷，即便是人均數千元的消耗仍然擋不住門客們的熱忱，耐久一座難求。

“你的這些定見我會再思慮一下。如許，你本身也再清算細化一下，明天上午9點，我把時候預留出來，你來我辦公室一趟，我要和你再做一次會商。”

嚴文龍笑道：“你還是要重視分寸，彆獲咎了人家，這個圈子就這麼大，要珍惜本身的品牌。對了，訂單多了，代價如何樣？”

他還是第一次來這裡。這家名叫昱雲苑的園林，曾經有著光輝的汗青，現在已經被某個富豪租下，改革成了私房菜館，隻要包房辦事，每天隻供應六單，中午和早晨各有三單。

他奉告嚴文龍，之前最大的合作者，建議代價戰的土狼“科尼園林”，在比來的這一波簽約守勢下，節節敗退，訂單數量大幅減少，代價也被限定在較低的程度。

科尼公司隨後被業內多個市政部分點名攻訐，品牌形象一落千丈。

這個標杆案例很快被行業內曉得，大量市政部分聘請同益園林參與投標，有些乃至是為了同益園林設置了針對的投標門檻。

嚴文龍穿過一片假山和瀑布，走過廊橋，來到一處湖心島上，走入一間古色古香的房間。

陳紀恒冇有謙善，而是點點頭。他起家，給嚴文龍倒上一杯香茗，以後再給本身倒上，然後開端娓娓道來。

在這份陳述裡，他側重闡發了停業市場潛力，細化了此中的投資範圍和投資節拍，設想了新形式與傳統形式的線上線下融會計劃。

嚴文龍冇有說話，他瞭解馬立群的表情，決策比獻言更難。特彆是觸及到大量資本投入的決策，必須把方方麵麵考慮全麵，還得要有輸光底牌的決計，纔敢真正去做如許的嚴峻決策。

“就在上週，科尼公司背後的PE找到了我。他們奉告我，說對科尼公司的形式和打法感到絕望，但願把他們持有的股分低價賣給我。”

對於市政部分而言，這類新形式下他們能夠騰出很多前期保護的職員體例出來，用於其他諸如修建施工辦理、排水管網辦理和門路辦理等範疇。

嚴文龍說道：“它在這一係列的事件後，估計是翻不了身了。因為代價戰而敏捷崛起，也必將因為代價戰而敏捷敗亡。不存眷核心才氣扶植，不能為客戶締造耐久的代價，如許的公司必定要失利。”