為此，“畢業購”給門生供應了頂尖的智妙手機等產品，也答應以12期和24期的體例停止了償，隻是手續費略高。

而在分期產品的送達方麵，也采取產品物流麵簽的體例。由地推職員與門生劈麵熟意並認證質量，減少售後恍惚地帶。電子產品合作方也做了變動，換成了行業巨擘京西，固然代價上的利潤減少，但京西有正品保障、完美的物流體係和退換貨流程，能夠省去很多費事。

“為甚麼？周總，我是多彩分期項目標賣力人，我現在要專注於這個項目，現在恰是關頭期間，我一走開，很多事情冇法展開！”嚴文龍辯白道。

嚴文龍還調劑了分期政策，變得更加矯捷，有6種時長挑選，最長分期可達到24個月，按月收取辦事費，提早還款免手續費。

按照新的形式，隻要在這家辦事公司接管兼職、練習的門生，纔有資格申請多彩分期。而按照這些人在合作平台上的表示、支出等，總部背景將這些數據彙集起來，作為評分卡的根據，更新對門生的信譽評級。

第四是推出了一個新的產品“畢業購”，麵向即將畢業的大四門生供應高價分期產品。因為這些畢業生們很快就將進入失業狀況，將來支出比起校園打工來晉升很多，是以風險接受才氣更強。

說完，周洋趾高氣揚的分開嚴文龍的辦公室，留下身後呆坐驚詫的嚴文龍。

如許的體例，固然使得分期停業的受世人群小了很多、分期存款金額少了很多、生長速率慢了很多，但對應的，停業風險卻獲得了充分節製。

嚴文龍昂首，瞥見內裡同事們探頭探腦的神情，也瞥見了很多人點頭感喟的模樣。

嚴文龍明白，本身必須戰役，不能被周洋擊倒。不管是為了本身的將來，還是這群火伴們，本身都不能倒下。

他曉得，這是本身的名譽之戰，也是存亡之戰，隻能贏不能輸。輸了，他在這家公司的統統儘力將前功儘棄。輸了，他的股權也冇法增值。輸了，他今後隻能夾著尾巴做人，在周洋部下亦步亦趨。

期間嚴文龍幾次欲再拍門，但都被門外的老闆秘書所禁止。

為此，嚴文龍以本身的名義，建立了一家專門辦事校園用戶的公司，這家公司與多家展開校園停業的公司建立起合作乾係，通過兼職、練習、失業等辦事，結合了很多一批校園內裡運營的企業，比如餓了麼、獵聘網和宅米等等，為門生供應打工機遇。

嚴文龍拿著一張報表，指給周洋看：“你看，這是比來兩週的數據，訂單數量快速增加，過期率持續降落，壞賬金額也獲得了節製。另有這裡，P2P平台的第二期產品頓時就要發了。多彩分期已經迎來了轉機，不是之前的糟糕狀況了！”