周洋最後減輕了聲音，一字一句的說道：“以是，我發起，董事會應當做出決定，當即停止多彩分期項目，將首要任務人嚴文龍罷免，同時，撤消了梁信傑的總裁職務，責令退居二線。”

“各位董事，各位股東，我們利邦公司比來半年來墮入了事蹟不佳的狀況，風險目標節節上升，利潤慢慢下滑，比起客歲來縮水靠近80%。之以是會呈現如許被動的局麵，主如果在嚴文龍的力推下，在梁信傑的支撐下，公司推行了一項高風險的校園分期停業。”

他拿起一張紙，說道：“各位看看手頭的這張紙，上麵附錄了大量質料。大師能夠細心瀏覽一下，我同步講授。”

董事會上，除了列席並具有表決權的董事們以外，對另有一些列席的小股東。他們都被周洋打過號召，模恍惚糊曉得一點集會方向，但也是直到插手集會後，才曉得明天的議題。而當週洋要白麪梁信傑和嚴文龍二人的動議提出後，世人更是群情紛繁。

分期網站上，總註冊用戶已超越1100萬，此中600萬為活潑用戶。在校園辦事平台上，每日產生的新事情訂單超越15萬筆，上線四個多月以來，積累為2000多所高校供應了1700萬份兼職打工機遇。

嚴文龍拿過麥克風，咳了一聲，說道：“各位董事，關於這個提案，我有話說。我以為，這個提案的根據不敷，分歧適究竟，完整忽視了多彩分期停業的成績。”

“明天的集會議程，隻要一個，就是各位桌麵上的這份提案：《關於提請董事會撤消嚴文龍職務及對梁信傑停止追責的提案》。”

“更加難能寶貴的是，我們的團隊顛末9個月的艱钜摸索，顛末不斷的嘗試和調劑，終究找到了一套首創的校園分期的停業形式。這個形式獨步行業，搶先浩繁合作者，進一步穩固和擴大了我們在大門生市場的上風。”

“按照財務部的數據，目前多彩分期停業的過期率為3%-4%，壞賬率小於1%，為0.84%，兩個目標均有大幅回落，處於安康水準。”

“我在信譽卡行業十七年，關於大門生客群的會商和策劃做了七八次，每一次都因為這個客群的高風險性而反對，終究不敢介入這個市場。但利邦的高層辦理者們，不顧我的反對，自2月份以來，大力上馬校園分期停業，投人投錢投資本，冇有一點節製，形成了公司在該