王牧笛：並且企業家的眾生相也是這模樣的。

周可：那這個500強內裡隻如果有中國的企業，甭管它是國有的，還是民營的，我們就感覺名譽高傲，這是中國人耐久以來的心機。我感覺這還是我們中國老百姓的一種民族心機在起感化，國度要當大國、要當強國，那老百姓當然毫無疑問想當大百姓。但這類目標有的時候是很好笑的。

王牧笛：現在不但僅是不還之於民的題目，它進了500強，它贏利，它不差錢呀，它還向國度發改委要錢。

（佳賓先容：周可，《新週刊》副主編，華南理工大學訊息與傳播學院西席。）

公佈了本年的排行榜

王牧笛：周教員，你的心態是質疑還是諷刺？

周可：而我們這麼多年來倡導高科技，我們想生長中國的高科技，想把它推向天下，能夠做大做強，但究竟上持續這麼多年來幾近很少有高科技企業能夠進入到內裡。

郎鹹平：還不止75%啊。

郎鹹平：我在這得跟各位觀眾解釋一下把持的意義，把持本身並冇有錯。美國也是把持的，歐洲也是把持的，很多能源行業必須把持。你想想為甚麼，我舉個例子，我們山西不是有很多“煤老闆”嘛，那麼我叨教你，他們暴富是甚麼事理，有冇有事理？你說做企業的，就算遐想吧，不管如何講它還是出產共同上辦理，賺取微薄利潤，它還是投注了很多的心力跟辦理，這還算得疇昔。

43家企業上榜500強

那麼我們為甚麼對把持這麼悔恨呢？你把持以後我們老百姓獲得甚麼好處了？以中石油為例，巴菲特買你中石油狂賺，我們老百姓買你中石油狂賠。那你說你這類把持對我們老百姓有甚麼好處呢？把持本身不是好事，大師不要把把持當作一個壞名詞，實在很多行業國度必必要把持，不然對老百姓是不公允的。題目是你把持以後如何取之於民還之於民。