周方：產品精力跟品牌有甚麼分歧？

甚麼叫產品精力呢？我舉個例子，耐克找到籃球巨星邁克爾・喬丹做形象代言人，為甚麼找他？為了打入活動精力。我現在給各位舉個簡樸的例子，這是個非常馳名的心機學嘗試，你牽一隻狗出來，敲下鈴鐺，那隻狗是冇感受的，給它再吃口牛排，這狗就很有感受，頓時流口水，再牽這隻狗出來，再敲鈴鐺，冇感受，再吃口牛排，很有感受。當你做一樣的嘗試，做了一百次以後，把這狗再牽出來，一敲鈴它就流口水了。

金融危急餘波未了

王牧笛：廣東的民企，兩個民企花了2億元要收買皮爾・卡丹。

郎鹹平：實在大師不要把此次的經濟冷落當作天下末日，路有凍死鬼，不是這個模樣的。我們中國事會有很嚴峻的出口闌珊，以是我們廣東省會有很多企業歇工，這當然是一個負麵影響，我也不肯定見到。但是在這個負麵以外，你會發明很多行業會逆勢增加，會變得非常好，比如說電影、收集遊戲都會好。

不異產品

這對我們中國的企業有何啟迪呢

代價低性價比高當然冇題目，比如方纔說的《變形金剛》打了五折他情願去看，他本來就想看，想依托表情苦悶，代價低他就更情願去看。餬口必須品的代價一低，它發賣量就上去了，以是用這個公式作解釋就非常恰當。

電影票房卻一起飄紅

郎鹹平：我的盜版書是非常便宜，4塊錢一本，以是賣得非常好，現在是上百萬冊的銷量，我的目標不是為了本身贏利，而是提高我的思惟。

如何抓住這些“冷落經濟”的亮點

郎鹹平：1毛5分錢。

王牧笛：對，我就奇特，現在市場上好多活動鞋感受上都差未幾，為甚麼耐克能夠賣這麼貴，阿迪達斯賣這麼貴？

郎鹹平：相稱豐富。這也是為甚麼梅蘭芳1930年去美國百老彙唱阿誰《汾河灣》那麼顫動。因為冷落了，大師聽這類聽不懂的京劇，看演員在台上跑來跑去，耍阿誰劍，耍阿誰刀，特彆抒發本身不滿的表情，以是並不是因為他而顫動，而是因為那種獨特的演戲體例滿足了人們當時的心機需求。

王牧笛：並且不能花大代價，得花小錢。

勝利突圍呢

分歧企業分歧品牌卻麵對分歧境遇

產品隻要被注入產品精力才氣成為品牌。

周方：不但便宜，它還必須。女人甚麼都能夠冇有，但必然要有一支口紅。

周方：我記得美國二戰以後經濟闌珊也是很短長，當時候反而文娛業開端發財了。因為固然經濟在闌珊，但餬口還要持續，並且經濟闌珊的時候，我們大事乾不了了，恰好退返來享用一下餬口的興趣，這就是我們比來說的“口紅經濟”。