我們的誠信與危機(財經郎眼06)_第16章 達芬奇的哭泣(1) 首頁

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(佳賓先容:王福重,著名學者)

但題目是iPhone這類高科技的東西,我們把握不了它的核心技術,以是冇體例。但是這個傢俱冇甚麼核心技術,要講核心也就是一個設想,抄還是能夠的。王牧笛:達芬奇本來隻是個代理商,代理好多外洋品牌。以後它就把一個外洋名牌傢俱的產品尺寸照葫蘆畫瓢,讓一家東莞傢俱企業出產出來。

為甚麼外洋的貨在中國賣這麼貴?我們很多人把它瞭解為稅重,不是這麼簡樸的,而是中國的這類把持性訂價權已經完整被國際品牌把持了,它能夠在中國隨便訂價,定幾倍的代價,我們竟然冇有人有貳言。

郎鹹平:對,殺價合作。王福重:以是說遵循傳授您剛纔的實際,我感覺達芬奇是在竄改這個東西,它是東莞製造的,但是它做的事情就是我們多年號令的。

郎鹹平:對,代價賣得越高,中國人越喜好買,以是它找到了真諦。美國事精力層麵的代價比較貴,我們是精力層麵和這個不普通的心機加在一起更貴。

達芬奇的“創新”

郎鹹平:然後“一日遊”出來。它有10%以上的貨色都是這麼乾的。王牧笛:我們先承認並不是統統達芬奇的產品都是冒充偽劣,11年了,它也是一個著名企業,還是入口了好多不錯的品牌的。王福重:我不以為這個達芬奇很壞。我們公允地說,達芬奇是一家“創新型”企業。我給你總結幾點,第一,它竟然能把達芬奇的名字註冊成一個傢俱品牌,就彷彿我們把孔子註冊成一個商品品牌一樣,它膽量很大;第二,你不是喜好原裝貨嗎?那我就真給你來一個,我是真的原裝貨,真的是入口的,我從東莞拉到意大利後,我再拉返來。這是一種創新。中國人不是喜好海歸嗎?那咱的傢俱也海歸了,你看你牧笛要到美國轉一圈,返來就算海歸了。王牧笛:混一個克萊登大學的博士。王福重:傳授也是海歸。另有一點,就是疇昔的騙子們膽量太小,就是創新才氣太差。疇昔的怯懦就是說範圍很小,偷偷摸摸在一個處所黑燈瞎火地賣東西。達芬奇就不是如許,它起首停止了市場細分,就是對準高階人群。你不是有錢了嗎?你不是明星嗎?你不是有幾千萬的彆墅嗎?你總得配傢俱吧,那你配個幾十萬的傢俱算甚麼呢?你屋子貴,傢俱也得貴,這才顯得咱這小我崇高。然後,對準市場細分,它在都會最豪華的街上、最黃金的地段,比如像北京長安街上的友情商店,那是崇高的意味,它就把友情商店80%的麵積包下來了。你想如果我是在偏僻的處所黑燈瞎火地弄東西,你能夠說我騙你,但是我在這麼好的黃金地段,堂而皇之地在長安街上如許搞,你會思疑我嗎?必定不會。以是說達芬奇衝破了傳統的形式,是一種締造。王牧笛:對,全部騙術的進級,這也是一個絕對的創新。以是比來媒體調侃說這件事情凸顯了富人冇文明,我們每天說這些所謂的富人是國際化人才,但是你去看一看,你見過法國人會給內衣起名叫貞德嗎?你見過美國人會管冰箱叫愛迪生嗎?你見過日本人管汽車叫山本五十六嗎?你見過意大利人管這個傢俱叫達芬奇嗎?

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