張慶山樂嗬嗬地幫他聯絡了在陝西長慶地區的表弟史老闆，阿誰史老闆在電話裡滿腔熱忱的歡迎孫德發去他那邊考查。

餘聞此歎曰：餘出於南地，插秧之苦，焉能不知？如髡人懂禮教，明天理，以我大清為尊，獻上此機，層次之官，唾手可得。

“這些井啊，在長慶油田手中冇有太多開采代價，但是到了我手裡，藉助修井、重新鑽井等體例，這燒燬井又有了必然的產能。為甚麼呢？我工人的人為低，運營本錢低，不敢等閒華侈。剛做這行時，我本身都親身上陣。這地下儲油層普通都有10多層，如果持續打井，發明瞭其他油層，獲對勁外的欣喜，出油量乃至超越10噸，每天支出約3萬元以上。”

80年代中期，長慶油田與處所當局之間的衝突日趨凸起，為了支撐陝北反動老區的經濟生長，當時的石油產業部例外答應在耽誤油礦辦理局集合開辟高產區塊的同時，把一些遙遠地區的舊井和低產井承包給縣區運營，使處所受益。

美國哈佛大學的社會心機學家milgram有一個嘗試，這個嘗試證明，天下上任何兩小我，非論他（她）是中國的三輪車伕、菜估客，非洲的災黎，還是美國的官場高層，好萊塢的明星，乃至北極的愛斯基摩人，美洲的土著印第安人，都可通過熟人找熟人的體例建立聯絡，而二者之間的均勻起碼“中介”數是6。這就是說是要想找到天下上某小我，你能夠隻要顛末六小我。

孫德發不曉得這條定理。他想找到一個在陝西長慶地區處置石油開采的老闆，成果隻通過三個朋友就找到了。

“明白，我曉得您的前提要求，最後您親身決定。”

孫德發找到他，把本身之前買的瓷器、老紅木傢俱等保藏品以原收賣價三倍的“便宜”價轉手給他，樂得他眼睛都看不見了。他還是大有賺頭。

孫德發笑咪咪地聽，不時引誘他持續講下去，甚麼在廣州硫酸廠轉行出產複合肥時與某帶領在技改上有衝突了，甚麼本身老婆脾氣不好倆人仳離不見麵了，甚麼兒子結婚前他把積儲都給兒子買房交了首付冇故意機了，就連小時候王強手工製作礦石收音機獲獎和他常常給同事修摩托車的事兒，孫德發都聽得津津有味。倆人還一起回顧了當時一副耳機在舊貨店裡是賣一元還是一元五的代價，口試場麵充滿了懷舊情調。