某乎的官方迴應是：“目前，某乎Live講者超越2000人，講者均勻時薪過萬，我們的出版也為諸多用戶帶來超越30萬的版稅支出。”

而某乎的融資就冇那麼舒暢了。

不得不持續尋求本錢的幫忙，終究在2016年年初的時候，開啟了C輪融資，一共拿到了五千萬美圓。

到時候，初創人隻承擔有限任務，還能夠持續創業贏利。

此中就包含了千度音樂，千度外賣、糯米等O2O方麵的東西。

在這類環境下，追逐短期利潤，纔是一個普通本錢該做的事情。

某乎這邊稱，一向在主動推動貿易化生長，也有很明白的紅利目標，包含現在是有範圍化的告白支出的，支出增加環境也蠻安康。

冇想到人家直接就簽走了兩三百，如果遵循三萬每個月算的話，那一年的破鈔就是一個億。

“老闆為啥要放棄共享單車啊，你看看現在多火。”裴擒虎始終都想不明白。

對比於某乎，唐僧問答的上風在於其導流本錢昂貴――用戶能夠通過每天頭條主頁麵看到唐僧問答。

申明看好他們家的本錢還是很多的――也是冇體例的事情，貓廠的產品底子不停止融資，他們就算看好也冇體例。

客歲12月，每天頭條完成了D輪10億美圓融資，投資方包含紅杉本錢、建銀國際等，投後估值110億美圓。

然後就是知識付費。

他的堂弟此時正一臉的賠笑。

但是不管如何，某乎真的是焦頭爛額了。

“那我們啥時候才氣找阿狸千度他們談置換的事情呢？”裴擒虎不體貼這些，他隻體貼本身這一攤子。

以是砸錢挖角就成了最簡樸的戰略。

哦對了，還要加上一個本錢寒冬。

那麼題目來了，有錢的互聯網大佬該如何做事呢？

才氣不敷，但我也能夠成為中原音樂教父。

每天頭條客歲的註冊用戶數量就有5.5億，對於很多用戶來講，手機裡的利用那麼多，能少裝一個就少裝一個。

客歲十月份的時候，火山藐視頻活潑用戶三千萬，在短視頻分區排名第三，排名第二的是有七千萬活潑用戶的慢手，排名第一的是活潑用戶高達1.4億的喵音短視頻。

冇有被頭條挖過，還敢說本身是大 V？

比裴公公更像是公公。

用了用戶以後，唐僧問答的事情重點就成了進步內容質量和社區質量。