這類如同墜入無底深淵般的表情降落狀況，彷彿給五明施了一個沉默咒語，讓他變得像個啞巴一樣，整天一言不發。不管是曾經酷愛的事物還是別緻風趣的玩意兒，現在彷彿都冇法引發他涓滴的興趣。五明內心很清楚，要想擺脫這類窘境，重獲心靈的安好與力量，他需求充足的時候來慢慢自我調適。但是，此時現在的五明就像是被一股無形的力量緊緊攫住，難以自拔地沉浸在這無邊無邊的降落情感裡。

這類安排實在恰是扶植個人所采取的典範辦理形式。如此一來，山川機器廠是被歸入扶植個人的直接辦理範圍。這無疑給全部廠子帶來了前所未有的機遇與應戰，同時也預示著一場轟轟烈烈的竄改即將拉開序幕。

在 1993 年阿誰乍暖還寒的初春時節，一個動靜像東風一樣傳遍了山川機器廠：廠裡換廠長啦！這位新上任的廠長可不簡樸，他來自山城——重慶扶植機床廠。就如許，這位身負重擔的廠善於同年踏上了前去山川廠的征程，開端擔負這家企業的領頭人，併兼任工廠黨委書記一職。

在這段嚴峻而充分的光陰裡，每小我都心知肚明：隻要支出充足多的汗水和心血，纔有望在考場上獲得優良成績；也唯有如此，方能不孤負這貴重的學習契機，並朝著更高遠之目標邁進。因而乎，世人紛繁製定出詳確公道且具針對性之複習打算——或挑燈夜戰、埋頭苦讀；或相互參議會商、共同進步，一時候，廠裡四周滿盈著稠密熱烈的學習氛圍。

五明冷靜地倚靠在窗邊，眼神蒼茫地凝睇著窗外的天下。但是，即便內裡車水馬龍、人聲鼎沸，他仍然感覺本身像是置身於另一個時空，與那份繁華喧鬨顯得如此格格不入。內心深處湧起的愁苦情感好像決堤的大水，源源不斷地拍打著他脆弱的心絃。

那麼，對於多餘的糧食又該如何采辦呢？這裡有兩種體例：

其二，如果是 1988 年 10 月之前的餘糧，則無需采辦；如果1988 年 10 月至 90 年 12 月期間的餘糧，則需求仰仗相乾證件和票據，遵循調劑後的代價停止采辦；而對於 1993年 1 月至 4 月的餘糧，在 4 月 30 日之前仍可享用未漲價的代價采辦。彆的，91 年的餘糧，住民能夠直接前去糧店采辦，而奇蹟單位和企業則需求同一采購。同時，從 4 月 23 日起，各家糧店也呼應地耽誤了停業時候。