最後，五明想說的是學習是一種持續不竭的過程。固然這個培訓隻持續了兩個月，但五明收成了很多知識和經曆，也交友了很多優良的同業，這些都讓五明在此後的事情和學習中受益很多。是以，五明以為，對於一個勝利的外貿人來講，不但需求有踏實的專業知識和操縱技能，還需求有敬業精力和不竭學習的認識。

教員說，在社會主義軌製下，固然外貿企業的社會性子有所竄改，但因為商品出產和商品互換以及國度的存在，還是外貿企業存在的社會經濟前提，中外洋貿企業同彆的企業一樣， 是商品經濟高度生長和社會化大出產的產品，而它的分歧點則是相同國表裡商品暢通的紐帶 ，作為一種經濟構造情勢的外貿企業，對四個當代化扶植和滿足群眾大眾日趨增加的物質和文明需求，有著首要感化。

在肯定出口運營目標時，能夠觸及多項目標。對多項目標的肯定，要使主要目標從命首要目標，以包管首要目標實現。

第一節 建立構造機構的原則

第二節 外貿企業辦理當代化的內容

第四章 外貿企業的辦理構造

教員說，外貿企業是一個有機團體，它的內部各部分、各環節、各職能之間是相互聯絡、相互依靠、相互製約的，同時，作為社會再出產過程中的一個經濟構造，它與出產、分派、消耗，與國度政權構造和百姓經濟其他機構，特彆是與國際市場的乾係也是緊密聯絡、相互製約的。是以，研討外貿企業辦理，必把企業及其經濟活動放到社會再出產總過程中，同全部國表裡的政治、經濟靜態聯絡起來停止研討。

第一節外貿企業辦理的根基原則

接著，教員又提到了外貿企業：“這些外貿企業啊，它們但是外貿部分的最基層構造呢！它們直接賣力收支口商品的暢通事情，能夠說是這場經濟活動中的配角哦！並且，外貿企業還得直接辦理和應用好那些外貿牢固資產、活動資金以及勞動力資本。以是能夠說，外貿企業的經濟活動既是運營過程，又是辦理過程，這二者緊密相連、相輔相成呐！不過，固然運營和辦理乾係密切，但還是有些分歧的啦。運營但是外貿企業經濟運作的核心，也是辦理產生和生長的根本哦！” 跟著社會出產力的不竭進步與生長，企業辦理開端漸漸地從運營中離開出來，構成了一種有彆於運營的特彆職能。當辦理從運營中獨立以後，它便演變成了一個能夠打算性地構造、指導、羈繫以及調劑企業運營流程，並直接擺佈企業運營運氣的首要經濟範圍。它不但為運營供應支撐與辦事，還對其起到指導及掌控的感化。對於外貿企業來講，辦理的目標就是讓企業在運營過程中的各個關頭要素，如人力資本、財務資金以及物質設備等，都能根據客觀規律的需求來運作並充分闡揚其效能，從而通過最小化的勞動力耗損來獲得最抱負的經濟效益。同時，強化外貿企業的辦理事情也是實現企業當代化的需求前提之一。