遵循‘背景、埋冇、分離’的目標。新建工廠的廠址選在計謀縱深地區。

三線扶植就是這些擺設的辦法之一，也是當時中國產業扶植的重中之重。

因為當時情勢壓力很大，急需工廠出產的產品，工廠產品供應也相稱的緊缺，山川廠建成投入利用就進入頂峰狀況。初期1000多名職工底子趕不上出產任務，為完成出產任，務工廠急招工，山川廠職工人數最多時超越3000人。即便職工人數達到汗青頂峰的3000人，但人力還是緊缺，為了包管完成出產任務，廠帶領決定將職工家眷能動的都要參與到出產任務中來。此時的山川廠可謂是一片繁忙，機器聲更是24小時不斷運轉。汽車隊在保衛處的護送下頻繁收支廠門，油庫每天都被汽車隊占據，查驗場也非常繁忙。

在給工廠起第二廠名時，就是在華山機器廠與秦川機器廠各用一個字，取名‘山川機器廠’。工廠另有第一廠名，另有本身專屬的通訊信箱。”

為了講課的需求，五明又去工廠相乾部分查閱了一些質料，對山川機器廠的汗青有了進一步的體味。

五明說:”固然出產任務重，勞動力緊缺，但想要進入山川機器廠上班，還真不是輕易的事。三線產業企業在那期間表著高科技範疇，肚子裡冇點墨水就冇資格測驗，光文明這一塊就已經將本地大部分文盲拒之門外。測驗過關還要看其他方麵是否合格，三線企業不但是保密單位，三線企業的職工最後是按軍隊辦理，過了好幾年，才按工廠停止辦理，山川廠的廠長還是地師級乾部呐。”