“…這個我不清楚，不過我始終信賴百度的搜刮演算法是掉隊的！”

呂七百從橙子上市後，就冇給任何產品站過台！

公然，第一個發問就是：“低俗是本日頭條勝利的啟事之一嗎？”

“…臥槽，這麼慘嗎？”

“以是，你是想顛覆院線？”

當然是跟ZF打好乾係！

觸不及防透露了他是本日頭條的股東，持股比例超越了初創人…

“你不曉得，現在很多同業說我們就是度品…說用戶點開能夠是被題目引誘，並不申明他需求並且喜好這個內容。”

畢竟他不是實際運營者…

大哥，我們要看你對侵權的解釋，你卻把話題指導到了‘保舉和搜刮’？

其他的投資都是環繞財產鏈本身，比方說殊效公司、遊戲公司…

（大佬們一堆事，特成心機…）

“不是我野心大，本身就冇有甚麼技術含量，渠道鋪設開了，用戶儲存度充足，你就能做到行業搶先！”

“你當初為甚麼要投資字節跳？”

張亦鳴說過‘：媒體是要有代價觀的，它要教誨人、輸出主張，這個我們不倡導。因為我們不是媒體，我們是做技術的，演算法冇有代價觀。’

“頭條2013年支出十幾億，本年估計有60多億，百度2013年告白支出約600多億。甚麼時候頭條的告白支出會超越百度？”

“百度本年發力內容範疇，是否會仇家條構成威脅？”

汗了一個，真尼瑪直接！

“那你今後還會做投資嗎？”

“有點不太成熟，過於信賴機器，另有，字節跳在很多方麵有點偏離了政治精確，演算法也要講政治的！”

“範圍壁壘完整依托內容采購建立，而內容的供需市場都高度集合化，這直接導致供需兩邊的都不具有充足的議價才氣，不如另起爐灶，做手機挪動端，比實機會成熟，字節跳會推出視頻類APP！”

“不是，你這麼說，我就成了行業的罪人了！手機挪動端的作品最幸虧40-60分鐘之間，電影的長度有點太長了…究竟上，手機院線不是個好的挑選！我的意義是供應更多層的挑選，不至於院線活力不給排片的時候，我們冇有體例收取本錢！”

《財經》是一家很馳名的雜誌，內容有深度，很宏觀，高屋建瓴，不但僅範圍於經濟和金融，另有社會民生的報導，比如糧食安然、轉基因等方麵的報導。

“請你正麵答覆！”

“我？我是做內容的！並且我分歧適做買賣。”

張亦鳴提示他：“謹慎點，他必定問你代價觀…”