葉檸也說：“逆襲的意義是“東風賽過西風”，實際上對於好萊塢來講，對本錢的考慮他們有很成熟的設法。國際合作是一個大趨勢，關頭在於每一個項目要鬨明白你需求甚麼，很簡樸，我們需求AMC的辦理，當機遇呈現的時候，就去收買。收買後碰到的最大應戰是文明的融會。”

2005年，中國獨一銀幕2668塊。

但業內大部分人都來了，呂瀟然，博納的於冬，華宜的王忠軍，旺達副總裁葉寧，華人文明投資基金總經理李川、易凱本錢首席履行官王冉…

隨後，中國銀幕保持遲緩增加，一向到2010年才因為超等钜製《阿凡達》的刺激終究衝破5000塊，可接下來就一發而不成清算了：到2011年底暴增至1.1萬塊，2012年1.6萬塊。

華宜之夜，橙子電影之夜，旺達電影之夜，輪番上演…

“…做事必定要做，現在必定不可，一方麵收集放映的渠道還冇有建立，另一方麵，橙子本身也做院線，我不成能繞過本身的院線，直接搞收集放映！”