目前海內市值最高的跟傳媒沾邊的是樂事個人，人家市值高達1500億！

“就是微博答網友發問，半小時後下來！”

“你曉得？”

“來歲我們去泰國的清邁過年，我在那買了一套屋子。”

這年初在網上買票的，多數是年青人，有品格包管《智取威虎山》在前，誰尼瑪情願去看一部魔改的稀碎的《西紀行》？

“…你內心清楚就好。”

為甚麼要這麼做？

“我們拍電影的人就是跟著期間的腳步，記錄期間裡的一些視角和標準。有些舊電影當時感覺很都雅，但是現在看就會感覺有些間隔，以是如果我們老是反覆疇昔的東西的話，就不會給電影產業帶來一股有生命力的能量。你要用現在的說話解釋老故事，如許就會有新的意義產生。

“…行。”

糖糖眼睛冇分開電視，是北京台，正在重播《奔馳吧》，剛好是那期‘智取威虎山’…

但也隻能講故事了――所謂生態鏈，基點就是拜候量，樂事視頻的拜候量連B站都比不上，做個毛的手機…

紙麵賬單都雅啊！

各種講故事，吸引了幾百億的資金――光是樂事體育二輪融資就達到80億！

“那你如何不做？”

你看這個天下相稱多的事情，即便是精確的，就必然能變成勝利的運作？

呂瀟然放下魚桶，洗洗手，說道：“我上樓做個采訪！”

簡樸先容一下視頻公司版權費：普通的視頻公司，比方說騰愛優，都是三年版權到期，第一年占了大頭，百分之七十，第二年百分之二十，第三年百分之十，這很科學，因為一部劇的也就剛上市時候看的人多，以後就越來越少，樂事不一樣，人一簽就是十年，並且第一年隻給百分之十，等因而把統統的賬都今後推…