客戶都自但是然地走進了我們的店裡，同街同業的店他（她）們底子就不會去，我察看過，他（她）們普通都是進我們的店買了貨就分開。有些冇有買到貨的，也不會再去同街同業那邊，而是直接分開。

同一條街的老闆，都說我們瘋了，說我們做的是一些吃力不奉迎冇有效的事情。還嘲笑我們，說我們把一對青年男女招出來買童裝，但是人家底子就冇有小孩，先容了半天以後，人家一句話就把我們給打發了。

顛末三個月的儘力，我們再也不消站在門口去熱忱號召客戶進店了，我們就把精力都放進了店裡，我們要在店裡打造和彆的店不一樣的處所，用營銷上的話來講：我們要打造我們本身的核心合作力。

因為他（她）們曉得，在這條街上，如果是我的店裡找不到的格式，他們那邊也絕對是找不到的。

同街的合作者們，就讓你們說去吧，就讓你們笑去吧，我們就是要和你們不一樣，要不然這麼多的店，我們憑甚麼讓主顧走進我們的店裡呢？我們憑甚麼把本應當走進你們店裡去買衣服的主顧吸引到我們這裡來呢？你們現在對於我們的嘲笑我們不在乎，你們看到我們背後裡因為銷量增加而歡暢的笑了嗎？

這應當如何做呢？我決定從小細節上動手。比如說：很多主顧逛街實在都挺累的，我們就會安排一張小桌子，邊上擺上幾張小椅子，可供歇息之用。

彆的另有一點是我內心深處對於錢安妮還存在著但願，我但願她能夠再次和之前一樣，淺笑著來到我的攤前，再續我們的情緣。

並且我們還備有飲水機在邊上，隨時隨地能夠給他（她）們倒水，讓他（她）們一邊坐著說出本身的需求，一邊喝水來解渴。

說乾就乾，熱烈冇有，我們就本身製造。我和豬嫂隻要店裡一得空，就站在店門口來招攬主顧，把主顧熱忱地號召進店裡，然後熱烈地向他（她）們先容我們的產品。

現在電視上的很多產品，都靠鼓吹來擴大本身的著名度，很明顯這一點，我們冇有這個絕對的氣力。要不然我們能夠爭做中心電視台的標王，把產品的著名度做到天下，可有那麼大的氣力，我又何需求開一家這麼小小的打扮店呢？我直接用那些錢去做期貨不就得了嗎？彆忘了，我之前但是在金融行業裡混得風生水起的。

他們不曉得的是他們隻是學到了大要上的東西，卻冇有學到我們根上的東西。我們教客戶的選衣體例，教客戶的搭配體例，他們底子就冇有學到，更不成能教他們的主顧。